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    創(chuàng)業(yè)黑馬,做細分領(lǐng)域隱形冠軍的發(fā)現(xiàn)者與加速者

       2019-08-19 1110
    導讀

      創(chuàng)業(yè)家;i黑 訊(曹珂)8月17日,2019黑馬產(chǎn)業(yè)加速大會在京舉行,創(chuàng)業(yè)黑 聯(lián)合創(chuàng)始人郭海峰在現(xiàn)場發(fā)布了“黑馬產(chǎn)業(yè)加速計劃”。

    創(chuàng)業(yè)黑馬,做細分領(lǐng)域隱形冠軍的發(fā)現(xiàn)者與加速者

      創(chuàng)業(yè)家&;i黑 訊(曹珂)8月17日,2019黑馬產(chǎn)業(yè)加速大會在京舉行,創(chuàng)業(yè)黑 聯(lián)合創(chuàng)始人郭海峰在現(xiàn)場發(fā)布了“黑馬產(chǎn)業(yè)加速計劃”。

      會場外,來 廣州、福州、南寧、莆田、神木五座城市的200余創(chuàng)業(yè)者在當?shù)睾隈R城市分院遠程連線,同頻加速。

      以下為經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&;i黑 編輯的發(fā)布內(nèi)容節(jié)選:

      什么是產(chǎn)業(yè)加速?什么是黑馬的產(chǎn)業(yè)加速服務?

      1

      每個企業(yè)都應加速一次

      過去幾十年,中國企業(yè)進化的一個不變主題是效率提升。上世紀90年代是“營銷為王”的年代,2000年左右是管理升級的年代,2008-2017年是商業(yè)模式主導進化的年代,2017年以后是科技創(chuàng)新的年代。每一次進化都為每個產(chǎn)業(yè)、企業(yè)帶來了新一輪增長,以及企業(yè)升級和效率提升。

      但最近幾年,很多人覺得產(chǎn)業(yè)生意陷入到增長放緩的階段,進入到利潤、產(chǎn)品、方向等都需要突破的階段。中央及地方政府率先提出了新舊動能轉(zhuǎn)換、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念,科技已成為產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的主題詞。

      每個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都必須了解這些通用性技術(shù)將如何改變自身所處的行業(yè),以及如何與自身業(yè)務、產(chǎn)品、服務客戶的工具產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。

      我們看到遠程機器人(14.69 +1.31%,診股)做手術(shù)已經(jīng)在醫(yī)院系統(tǒng)實施;特斯拉的無人駕駛已經(jīng)出現(xiàn)了好幾年時間;人工智能機器人在K12領(lǐng)域已經(jīng)能夠替代60%以上的老師授課……新技術(shù)已在各行各業(yè)應用。

    創(chuàng)業(yè)黑馬,做細分領(lǐng)域隱形冠軍的發(fā)現(xiàn)者與加速者

      在技術(shù)革命面前,我們都抱著一個敬畏心態(tài)。創(chuàng)業(yè)黑馬(23.88 +0.63%,診股)一直在提倡“中國所有的產(chǎn)業(yè)都值得重做一遍”,我們要重新認識未來每個產(chǎn)業(yè)會變成什么樣。

      創(chuàng)業(yè)黑馬在和創(chuàng)業(yè)者及黑馬導師一起來探索、討論、尋找行業(yè)的未來,尋找行業(yè)的突破升級和企業(yè)創(chuàng)新實施的路徑,這就是我們說的“產(chǎn)業(yè)加速時代”。

      2

      歡迎進入產(chǎn)業(yè)加速時代

      2019年是投資低潮期,但今年有一類公司在黑馬加速過程中獲得了投資人認可,拿到了融資,實現(xiàn)了業(yè)務快速增長。這類企業(yè)通?,F(xiàn)金流很好,深耕一個細分領(lǐng)域,在黑馬加速完成之后,從一個傳統(tǒng)企業(yè)變成一個行業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。創(chuàng)業(yè)黑馬就是要做細分領(lǐng)域隱形冠軍的發(fā)現(xiàn)者與加速者。

    創(chuàng)業(yè)黑馬,做細分領(lǐng)域隱形冠軍的發(fā)現(xiàn)者與加速者

      比如黑馬學員企業(yè)鍋圈,是一家鄭州的火鍋食材供應鏈企業(yè),今年在黑馬獲得了不惑創(chuàng)投4500萬元的融資。這家在火鍋食材供應鏈領(lǐng)域已經(jīng)18年的公司,雖然業(yè)績在增長,但商業(yè)模式始終沒有突破。在黑馬加速實驗室中,李祝捷導師、劉綱導師、衛(wèi)哲導師、王岑導師四位黑馬產(chǎn)業(yè)加速師幫他完成了整個供應鏈系統(tǒng)的優(yōu)化、采購平臺的互聯(lián)網(wǎng)化、大數(shù)據(jù)化、物聯(lián)網(wǎng)化的升級改造,并且還幫助它重新梳理了品牌,優(yōu)化了經(jīng)營模式。

      比如,眾能聯(lián)合是一家做高空設(shè)備租賃的公司,它在實驗室完成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的升級,拿到了黑馬導師汪建國、李祝捷等投資人和投資機構(gòu)的15億元人民幣融資。

      比如,黑馬成長營學員企業(yè)芯片超人,在黑馬完成了從芯片領(lǐng)域的自媒體到芯片設(shè)計研發(fā)平臺的轉(zhuǎn)變。

      再比如,黑奧秘是頭發(fā)理療的連鎖店,它在黑馬全面升級了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),升級了品牌品類和整個模式。

      大家都在說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級,很多公司在這上面花過無數(shù)錢,但業(yè)務一直沒有完成轉(zhuǎn)型。黑馬學員企業(yè)宜花科技,這個項目的重新創(chuàng)業(yè)就起始于黑馬,幾乎是按照創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文“窄小深重”的重度垂直方法論,一步步構(gòu)建商業(yè)模式。

      再比如易騎換電,在實驗室中結(jié)識吳世春導師及其合伙人,多次調(diào)整項目方向,獲得吳世春導師投資,并在其幫助下跨過至暗時刻,順利拿到騰訊和蔚來資本數(shù)億元B輪投資。目前,易騎換電已在全國30多個城市運營,部署近萬臺易騎換電柜,能為上億電動車使用者提供優(yōu)質(zhì)的換電服務。

      黑馬成長營學員企業(yè)松鼠AI,是一家人工智能+教育的公司,在黑馬成長營加速過程中創(chuàng)立了松鼠AI。它已經(jīng)成為教育行業(yè)的明星創(chuàng)新公司、領(lǐng)先者、獨角獸企業(yè)。為什么今天還說它?因為它還在黑馬里繼續(xù)加速,創(chuàng)始人栗浩洋成為了鄧德隆定位實驗室的成員。當你還是一個創(chuàng)業(yè)公司的時候,你要通過差異化的創(chuàng)新去成長;當你成長為獨角獸或準獨角獸企業(yè)時,就要去想怎么成為新一代的領(lǐng)頭者和領(lǐng)導者,做差異化的戰(zhàn)略定位。

      創(chuàng)業(yè)黑馬作為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)加速服務平臺,2019年初至今,黑馬平臺發(fā)生學員融資86筆,累計融資額超100億。這是黑馬產(chǎn)業(yè)加速平臺為他們加速的一部分成績。

      在黑馬平臺上,企業(yè)從導師那里得到產(chǎn)業(yè)方向、升級的方法。黑馬平臺還會帶著大家與所在產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)生鏈接、交易和合作。

      創(chuàng)業(yè)黑馬也為很多城市建立了扶持產(chǎn)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)明星、創(chuàng)新公司的城市加速平臺。目前,我們已經(jīng)在二三線城市建立了30個產(chǎn)業(yè)加速基地。11年來,黑馬平臺上已經(jīng)走出了11家上市公司、35家獨角獸企業(yè),累計融資額超過2600億元。

      3

      即刻啟動你的加速

      黑馬平臺的加速方案到底是什么?三點:認知加速、業(yè)務加速、資本加速。

      在黑馬平臺上,你可以獲得以下加速:

      第一,認清行業(yè)的未來;

      第二,獲得模式創(chuàng)新或運營優(yōu)化或業(yè)務升級的解決方案;

      第三,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)獨角獸公司發(fā)生合作、鏈接、交易,與這些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主力部隊一起成長;

      第四,跟著黑馬走到你最想布局的城市;

      第五,學習資本的邏輯,拿到主力基金的投資。

      目前,黑馬開設(shè)了40期實驗室,每位導師都是在各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有十年以上的經(jīng)驗。

      創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文的重度垂直實驗室,是黑馬成立至今指導創(chuàng)業(yè)者模式優(yōu)化升級的指南。至少有幾十家已經(jīng)拿到融資的企業(yè),是按照重度垂直理論去定位、優(yōu)化、升級的。

      吳世春老師投資過多個獨角獸企業(yè)和已經(jīng)上市企業(yè)。他和創(chuàng)業(yè)者亦師亦友,吳老師的實驗室已開辦了6期,他在實驗室投資了18個創(chuàng)業(yè)項目。

      李祝捷老師的實驗室目前投資了眾能聯(lián)合、鍋圈在內(nèi)的8個創(chuàng)業(yè)項目。

      衛(wèi)哲老師曾是阿里巴巴B2B總裁,他深刻理解B2B的模式,能夠把握每一個B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建體系和運營的關(guān)鍵節(jié)點。

      傅仲宏老師所在的達晨創(chuàng)投目前已經(jīng)投出77家A股的上市公司,他個人也投出了包括洛可可、創(chuàng)業(yè)黑馬在內(nèi)的一批B2B平臺企業(yè)。

      有很多黑馬導師也是產(chǎn)業(yè)導師,與著他們一起能讓你認清產(chǎn)業(yè)方向,找到落地升級優(yōu)化方案,鏈接產(chǎn)業(yè)龍頭和資源,也有可能獲得他們的直接投資。

      孫振耀老師是惠普公司的前中國區(qū)總裁、全球副總裁,也曾帶領(lǐng)一家中國公司登陸納斯達克。他目前也開設(shè)了實驗室,著重在業(yè)績突破如何戰(zhàn)略落地、組織運營如何實施。

      黑馬成長營是用一年的時間完成6方面的加速,至今已有19期的學員,現(xiàn)在第20期正在申請中。黑馬成長營中誕生了10家上市公司,以及韓后、1919、曠視科技等一批業(yè)界知名、創(chuàng)新的領(lǐng)先企業(yè)。

      在它們成長中最重要的時刻,在黑馬的幫助下,它們完成了自身加速和成長。為每個企業(yè)切實解決問題,是黑馬產(chǎn)業(yè)加速最重要的使命。

      接下來幾個月,我們還會走進大企業(yè),與他們戰(zhàn)略合作以及生態(tài)交易方面的洽談。

      希望今天能夠開啟每個人的加速,也希望每一位創(chuàng)業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)過程中,能夠得到一次加速升級的機會。

     
    (文/小編)
     
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