內(nèi)容營銷協(xié)會(CMI)發(fā)布了新報告“2019年內(nèi)容管理和策略”。
超過3/4的企業(yè)(76%)采取了戰(zhàn)略性的方法來管理內(nèi)容,這些企業(yè)也更有可能使用開發(fā)輔助工具。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過3/4的受訪者(77%)使用搜索引擎優(yōu)化/關(guān)鍵字搜索輔助工具戰(zhàn)略性地管理其內(nèi)容,而不采用戰(zhàn)略性方法的企業(yè)中僅有一半(52%)這么做。
戰(zhàn)略性地管理其內(nèi)容的企業(yè)也比不使用的企業(yè)更頻繁地部署內(nèi)容日歷(72%)和編輯指南(72%)。參與戰(zhàn)略性工作的企業(yè)與不參與的組織之間最大的差距之一是前者(57%)比后者(18%)使用正式工作流程的可能性高出三倍。
沒參與戰(zhàn)略性工作的受訪者中,只有45%已經(jīng)具備了內(nèi)容性能分析的能力,而在進行戰(zhàn)略性工作的企業(yè)中有2/3(64%)這么做。
遵循內(nèi)容管理策略有哪些好處?
59%的受訪者說他們的企業(yè)有文檔化的內(nèi)容管理戰(zhàn)略。
參與戰(zhàn)略內(nèi)容管理的受訪者同意(38%)或強烈同意(44%)將內(nèi)容視為一種商業(yè)資產(chǎn),約7/10的受訪者(71%)同意或強烈同意其企業(yè)從數(shù)據(jù)和分析中提取有意義的見解。
業(yè)務(wù)目標(biāo)基本上包含在所有的文檔化戰(zhàn)略中(94%)。文檔內(nèi)容管理戰(zhàn)略中包含的其他要素包括定義角色/職責(zé)(79%)、測量/KPI(76%)、期望的收入(72%)和定義工作流程(71%)。
是什么阻止了企業(yè)采取“戰(zhàn)略方針”?
56%的受訪者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是阻礙企業(yè)采取戰(zhàn)略方針的主要原因,約39%的受訪者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層并不認(rèn)為內(nèi)容是需要進行戰(zhàn)略性管理的東西。
超過3/4的企業(yè)(76%)采取了戰(zhàn)略性的方法來管理內(nèi)容,這些企業(yè)也更有可能使用開發(fā)輔助工具。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過3/4的受訪者(77%)使用搜索引擎優(yōu)化/關(guān)鍵字搜索輔助工具戰(zhàn)略性地管理其內(nèi)容,而不采用戰(zhàn)略性方法的企業(yè)中僅有一半(52%)這么做。
戰(zhàn)略性地管理其內(nèi)容的企業(yè)也比不使用的企業(yè)更頻繁地部署內(nèi)容日歷(72%)和編輯指南(72%)。參與戰(zhàn)略性工作的企業(yè)與不參與的組織之間最大的差距之一是前者(57%)比后者(18%)使用正式工作流程的可能性高出三倍。
沒參與戰(zhàn)略性工作的受訪者中,只有45%已經(jīng)具備了內(nèi)容性能分析的能力,而在進行戰(zhàn)略性工作的企業(yè)中有2/3(64%)這么做。
遵循內(nèi)容管理策略有哪些好處?
59%的受訪者說他們的企業(yè)有文檔化的內(nèi)容管理戰(zhàn)略。
參與戰(zhàn)略內(nèi)容管理的受訪者同意(38%)或強烈同意(44%)將內(nèi)容視為一種商業(yè)資產(chǎn),約7/10的受訪者(71%)同意或強烈同意其企業(yè)從數(shù)據(jù)和分析中提取有意義的見解。
業(yè)務(wù)目標(biāo)基本上包含在所有的文檔化戰(zhàn)略中(94%)。文檔內(nèi)容管理戰(zhàn)略中包含的其他要素包括定義角色/職責(zé)(79%)、測量/KPI(76%)、期望的收入(72%)和定義工作流程(71%)。
是什么阻止了企業(yè)采取“戰(zhàn)略方針”?
56%的受訪者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)能力是阻礙企業(yè)采取戰(zhàn)略方針的主要原因,約39%的受訪者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)層并不認(rèn)為內(nèi)容是需要進行戰(zhàn)略性管理的東西。