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    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

       2019-02-18 4710
    導(dǎo)讀

    有人說,這是一個營銷的好時代,科技不斷進(jìn)步,渠道愈發(fā)多元;也有人說,這也是一個營銷的壞時代。泛信息化的大趨勢下,人們看得

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    有人說,這是一個營銷的好時代,科技不斷進(jìn)步,渠道愈發(fā)多元;也有人說,這也是一個營銷的壞時代。泛信息化的大趨勢下,人們看得越多,卻記得越少。復(fù)雜的傳統(tǒng)線性傳播鏈路中,每一次轉(zhuǎn)化都無法避免著用戶的高比率流失……

    然而毋庸置疑,這是一個營銷的變時代。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,新模式亟待探索突破。如何讓營銷在路徑上更短促直達(dá),形成閉環(huán);如何保證信息更高密度地輸出,達(dá)成共鳴,正成為移動營銷行業(yè)急需解決的問題。

    1月17日,在北京召開的“與勢巨增” 2019引擎大會上,字節(jié)跳動營銷中心總經(jīng)理陳都燁和大家分享了T-A-S營銷模型,首次發(fā)布了巨量引擎移動營銷的全生態(tài)。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    這個生態(tài)系統(tǒng)有其難以復(fù)制的獨(dú)特性,將傳統(tǒng)的線性傳播路徑巧妙拐成了一個環(huán),簡單來說就是“放短線,重效率,引共鳴”。通過構(gòu)建更高效的營銷路徑,提高營銷效果,同時結(jié)合技術(shù)、內(nèi)容、創(chuàng)意等形式激發(fā)用戶需求,落實(shí)到行動閉環(huán),在減法之中真正讓流量成為“留量”。

    激發(fā)Trigger:瞄準(zhǔn)用戶,激發(fā)創(chuàng)意

    在營銷的過程中可以有多個觸點(diǎn),但所有的營銷都會有一個起點(diǎn),或者稱之為瞄準(zhǔn)點(diǎn)——用戶?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來讓我們早已告別茫茫人海中撈針般“偶遇”目標(biāo)用戶的過程,但真正能坐擁億級用戶,同時精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)并激發(fā)每一個個體,是品牌主心之向往的理想狀態(tài)。

    為了實(shí)現(xiàn)營銷最短路徑,巨量引擎給出的策略是:既要科學(xué),也要藝術(shù)。

    對于走近數(shù)字營銷時代的我們而言,數(shù)據(jù)無疑是激發(fā)和瞄準(zhǔn)用戶的一大支點(diǎn)。通過多年積累,巨量引擎的數(shù)據(jù)化平臺已經(jīng)沉淀下海量數(shù)據(jù)。今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻等……這些數(shù)據(jù)來自不同的產(chǎn)品端卻可以實(shí)現(xiàn)高度融合。通過數(shù)據(jù)細(xì)顆粒度的分析,巨量引擎得以實(shí)現(xiàn)包括行為、場景、用戶特征及興趣在內(nèi)的全方位高度還原。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    在開放的數(shù)據(jù)生態(tài)中,品牌主可以將第一方私有數(shù)據(jù)如CRM數(shù)據(jù)、自有APP數(shù)據(jù)與巨量引擎的跨平臺管理數(shù)據(jù)相融合,真正實(shí)現(xiàn)用戶可追溯、可應(yīng)用、可管理。當(dāng)跨平臺用戶數(shù)據(jù)成為品牌主的“資產(chǎn)”,從商業(yè)分析、策略規(guī)劃、智能投放到價值評估的全鏈路決策便可以順利地“一網(wǎng)打盡”。

    當(dāng)然,真正好的營銷激發(fā)并不能僅僅依靠數(shù)據(jù),它更需要依靠 “創(chuàng)意”。 對于巨量引擎而言,這種創(chuàng)意激發(fā)滲透在用戶使用的交互中,體現(xiàn)在人機(jī)智能協(xié)作的程序化里,更滲透在不同的內(nèi)容消費(fèi)場景中。

    首先,交互的魅力。想要用戶理你,先要主動智慧出擊,不斷優(yōu)化沉浸體驗(yàn)。比如,去年8月推出的抖音廣告,最下方“查看詳情”的顏色會根據(jù)不同視頻變幻最優(yōu)顯示顏色,這個看似很小的改動,實(shí)則帶來了商業(yè)領(lǐng)域超過一倍以上的互動提升。而大疆在2018年雙十一期間也通過圖片貼片視頻的方式,在抖音上投放廣告,卡片點(diǎn)擊率能夠達(dá)到11%。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    其次,人機(jī)協(xié)作的黑科技。巨量引擎在后臺做的智能系統(tǒng),讓圖片、文案、視頻素材自動被抓取、把關(guān)形成更有高效的智能創(chuàng)意閉環(huán),也就是說大大降低了創(chuàng)意環(huán)節(jié)的成本預(yù)算。

    第三,場景化地思考問題。既然已經(jīng)知道了用戶的喜好,將用戶置入場景中去思考呈現(xiàn)形式就變得容易多了,再給幾個選擇項(xiàng),是小視頻場景、信息流場景還是貼片場景,代入思考后降低了選擇困難。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    通過數(shù)據(jù)科學(xué)瞄準(zhǔn)用戶的同時,運(yùn)用創(chuàng)意藝術(shù)性地激發(fā)用戶,構(gòu)成了巨量引擎生態(tài)系統(tǒng)中與過往不同的營銷起點(diǎn):當(dāng)過去還在尋找用戶時,巨量引擎已經(jīng)做到了創(chuàng)意這一步,將營銷進(jìn)度條整個往前調(diào)整了一檔。

    行動Action:更短的轉(zhuǎn)化閉環(huán),更有“留量”

    起點(diǎn)之后是流通過程,也就到了最令人頭疼的“轉(zhuǎn)化”問題。

    在此環(huán)節(jié)的解題思路上,過去品牌營銷中將問題的焦點(diǎn)集中于“用戶看不看得見”。面對這個問題,常用的解決辦法是“反復(fù)”、“高亮”、“強(qiáng)勢彈出”。不可否認(rèn),這是有一定效果的,至少用戶“看見了”;而巨量引擎則把解題的焦點(diǎn)集中于“看見之后”的問題。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    如何引導(dǎo)用戶高效行動,如何通過經(jīng)營與分析形成營銷閉環(huán),讓轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)本身具有更大的營銷價值,巨量引擎通過一系列的場景探索尋找到了兩種有效轉(zhuǎn)化路徑:內(nèi)容消費(fèi)場景轉(zhuǎn)化、主動探索場景轉(zhuǎn)化。

    內(nèi)容消費(fèi)場景轉(zhuǎn)化的探索,意味著在內(nèi)容平臺依靠創(chuàng)意激發(fā)用戶同時,無縫的轉(zhuǎn)化工具必不可少,用“快狠準(zhǔn)”的方式直接引導(dǎo)用戶購買行為。

    比如快閃店就是一種一觸即達(dá)高效移動購物新模式,預(yù)加載一觸即達(dá),可以減少用戶到站折損,而站內(nèi)直擊購買更可以縮短購買決策路徑。抖音與小米采取此模式合作,于1月14日晚開設(shè)紅米note7抖音專場銷售,開賣1小時售罄?;顒悠陂g獲得558萬多的預(yù)約量,短視頻點(diǎn)贊數(shù)超339萬,播放量VV超2億。在這次探索中,抖音快閃店所依附的抖音平臺,不僅僅是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播場,還是內(nèi)容社交的發(fā)生地,更是一個大眾興趣消費(fèi)轉(zhuǎn)化的營銷平臺。這對于商業(yè)化營銷而言,不僅帶來了新的想象空間,且最大程度提升了商業(yè)轉(zhuǎn)化效率。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    另一方面超級品牌館也是一大典型案例,作為從品牌展示到效果轉(zhuǎn)化一體化全平臺營銷陣地,也是一個內(nèi)容消費(fèi)場景轉(zhuǎn)化探索的成功實(shí)踐。通過圈子功能自動聚合品牌產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)有效信息,來更深度建立用戶的品牌認(rèn)知,同時在后端搭建上轉(zhuǎn)化組件,無縫連接實(shí)現(xiàn)從興趣激發(fā)到最終的行動。比如進(jìn)入汽車行業(yè)的超級品牌館,你在了解到車型、參數(shù)、售價等品牌產(chǎn)品信息的同時,還可以看到朋友推薦、KOL評價等在內(nèi)的口碑內(nèi)容,更可以一鍵轉(zhuǎn)化購買,讓人頗為心動。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    如果說線上的直接轉(zhuǎn)換屬于中級難度,那么從線下到線上轉(zhuǎn)化的難度級別是引發(fā)了對“新零售”這個專有名詞的研究級難度。對此,巨量引擎的回答是:我們不做線下能力的構(gòu)建者,我們只做連接線下的能力者。主動探索場景轉(zhuǎn)化,便是如此背景下的轉(zhuǎn)化新思路。

    在“抖音種草季”中,我曾觀察過一個案例:抖音一出手,快樂檸檬就火了。如此帶動效應(yīng)是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?原來,在線下門店和線上視頻之間,有了抖音的“POI”功能這個銜接點(diǎn)。

    這個功能有點(diǎn)像“視頻版的大眾點(diǎn)評”:當(dāng)用戶在上傳視頻時可以打上 POI 定位點(diǎn),其他用戶在觀看視頻時,便能順著這個 POI 入口進(jìn)入,看到這家門店包括地址、產(chǎn)品、推薦圖片等在內(nèi)的信息。對于快樂檸檬這樣的網(wǎng)紅“打卡”門店來說,通過線上視頻給大家種草,再引導(dǎo)大眾馬上拔草,可謂大大地縮短了商業(yè)轉(zhuǎn)化路徑,也順勢打通了線上線下的場景。通過這個銜接口,2018年國慶期間,快樂檸檬全國210家門店總營業(yè)額環(huán)比上漲70%,半熟系列單品銷售杯數(shù)環(huán)比上漲117%。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    如果說更短的轉(zhuǎn)化路徑實(shí)現(xiàn)了從流量到“留量”的轉(zhuǎn)變,那么全新T-A-S營銷模型中經(jīng)營與分析則是讓這一份“留量”加一份長期保險(xiǎn)。圍繞企業(yè)藍(lán)V形成新的營銷閉環(huán),對用戶樣本進(jìn)行多觸點(diǎn)收集,可以幫助品牌更好地進(jìn)行用戶鏈接與經(jīng)營,海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀之下,營銷的再觸達(dá)當(dāng)然也“順理成章”。

    共鳴環(huán)Sympathize ring:讓用戶決定今天的熱搜,實(shí)現(xiàn)營銷價值最大化

    營銷問題的本質(zhì)是路徑+信息的問題,上面我們講了從起點(diǎn)到流通抵達(dá)轉(zhuǎn)化的路徑問題,關(guān)鍵詞是短路徑,快節(jié)奏,那么在信息問題上,巨量引擎又是如何處理的呢?

    短路徑已經(jīng)決定了用戶在進(jìn)入起點(diǎn)范圍后,會與營銷路徑銜接得更為緊密,相應(yīng)地對信息內(nèi)容的要求則是為更高密度、更高爆發(fā)力,以形成“共鳴”。

    高密度的內(nèi)容從哪里來?既然今日頭條反復(fù)強(qiáng)調(diào)它不是媒體,那么這里再梳理一下,字節(jié)跳動的產(chǎn)品矩陣上內(nèi)容的幾大來源序列:

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    第一,創(chuàng)作大聯(lián)盟,被稱為內(nèi)容新時代的社會化大生產(chǎn)。以今日頭條、抖音短視頻、火山小視頻及西瓜視頻幾大平臺為主,通過超級話題、挑戰(zhàn)賽、PGC短視頻共創(chuàng)等多種靈活方式搭建起一個創(chuàng)作聯(lián)盟的生態(tài)。比如今日頭條,到現(xiàn)在已經(jīng)擁有超過160萬的頭條號創(chuàng)作者,生產(chǎn)超過16億篇文章、15億條視頻,內(nèi)容覆蓋了包括科技、美食、健康、教育、三農(nóng)、國風(fēng)在內(nèi)的100多個垂直領(lǐng)域,并計(jì)劃在新的一年深度扶持出10萬個優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者……這么巨大的社會化大生產(chǎn)的能力還是非常少見的;

    第二,品牌大自制。分為多個層級,匯集年度盛典和重磅活動。頭條有AI智能大會,抖音有潮流音樂盛典,西瓜視頻則有旅游、美食、創(chuàng)意類的微紀(jì)錄片,火山小視頻有火山集市。橫向鋪開的話,可以滿滿當(dāng)當(dāng)充實(shí)一整年;

    第三,合作大生態(tài)。打造一個更開放的合作生態(tài),從臺網(wǎng)合作、版權(quán)合作、內(nèi)容平臺合作到IP合作,先后覆蓋電視臺、傳統(tǒng)紙媒、網(wǎng)劇、影視機(jī)構(gòu)、時尚機(jī)構(gòu)和體育賽事,以獲取官方媒體制作的高品質(zhì)內(nèi)容。

    內(nèi)容有了之后,就是內(nèi)容生態(tài)的大協(xié)同:大把的信息在手上,如何為己所用?巨量引擎期望達(dá)到的是共鳴效應(yīng),也就是在用戶UGC和品牌BGC之間,不論是PGC內(nèi)容還是OGC內(nèi)容,都可以毫無痕跡地進(jìn)去玩一把。這中間關(guān)鍵的突破點(diǎn)是讓“內(nèi)容與用戶息息相關(guān)”,用戶在觸達(dá)內(nèi)容之后,樂于去討論、分享,甚至模仿、二次生產(chǎn)。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    “營銷不僅僅是停留在觸達(dá) reach 階段,而是要激發(fā)大眾變成愛好者,購買者,傳播者?!闭珀惗紵钤谘葜v中所言,讓用戶來決定今天的“熱點(diǎn)”是什么,讓所有的內(nèi)容生產(chǎn)者愿意一起 “蹭個熱點(diǎn)”,這大概就是巨量引擎的共鳴邏輯。其中,作為評價品牌激發(fā)有效性而推出的 GROW 價值驗(yàn)證體系,包含激發(fā)及影響力指標(biāo)(Generate)、互動輻射能力指標(biāo)(Radiate)、品牌運(yùn)營效用指標(biāo)(Operate)以及口碑輿情優(yōu)質(zhì)指標(biāo)(Word of Mouth),其評價范圍更是遠(yuǎn)豐富于營銷觸達(dá)所能達(dá)成的目標(biāo)。

    如果說,前幾年DMP是互聯(lián)網(wǎng)營銷討論的熱詞,如今當(dāng)DMP已經(jīng)成為一種標(biāo)配,在DMP的應(yīng)用中,巨量引擎率先在互聯(lián)網(wǎng)版圖里畫了一個大圈。激發(fā)用戶的同時激發(fā)創(chuàng)意,在更短的路徑下讓信息以更高密度、更具爆發(fā)力的形式出現(xiàn),直接激發(fā)大眾產(chǎn)生行動,立刻形成轉(zhuǎn)化,并通過鏈路閉環(huán)讓品牌與消費(fèi)者的鏈接更緊密。

    激發(fā)、行動、共鳴,這三點(diǎn)形成的環(huán)流,就是巨量引擎畫的圈。

    2019品牌營銷展望:放短線,重效率,引共鳴!

    值得注意的是,這個圈并非是靜態(tài)的,而是環(huán)形、流動的,三者之間可逆且多向的。因?yàn)闇贤ㄦ溌繁粯O大縮短,所見即所得,任意的兩個環(huán)節(jié)間也能快速地產(chǎn)生營銷共振。

    2019年,巨量引擎這種全新的生態(tài)系統(tǒng)究竟能釋放多大能量,尚且等更多的成績單來證明,一起拭目以待吧!

     
    (文/小編)
     
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