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    顧家家居營(yíng)收小幅下滑,現(xiàn)金流也進(jìn)一步轉(zhuǎn)弱

       2020-08-21 4740
    導(dǎo)讀

    作為消費(fèi)領(lǐng)域的家居行業(yè),上半年因受疫情影響,一些頭部公司的經(jīng)營(yíng)狀況也受到實(shí)質(zhì)沖擊。顧家家居(603816.SH)近日公布的中報(bào)顯示

    作為消費(fèi)領(lǐng)域的家居行業(yè),上半年因受疫情影響,一些頭部公司的經(jīng)營(yíng)狀況也受到實(shí)質(zhì)沖擊。

    顧家家居(603816.SH)近日公布的中報(bào)顯示,2020年上半年公司營(yíng)收48.61億元,同比下降2.97%;歸屬上市公司股東凈利5.75億元,同比上漲3.06%,基本每股收益0.96元,同比上漲2.13%。

    在上半年家居行業(yè)整體沖擊嚴(yán)重的情況下,顧家家居除了營(yíng)收略有下滑之外,仍增強(qiáng)了掙錢能力。

    不過(guò),顧家家居經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流降為2.84億元,同比下降59.2%,總資產(chǎn)也下滑至106.98億元,縮水了12.74%。

    具體到產(chǎn)品收入,顧家主力產(chǎn)品降幅更加明顯。作為主打軟體家具品牌的顧家家居,上班沙發(fā)收入為24.14億元,同比下降14.5%;定制家具收入1.34億元,同比下降2.21%;紅木家具營(yíng)收4514.7萬(wàn)元,同比下降31.79%。

    然而營(yíng)收增幅最大的卻是信息技術(shù)服務(wù),營(yíng)收同比大漲90.96%,達(dá)到2.5億元;另外床類產(chǎn)品銷售也有明顯上升,達(dá)到9.02億元,同比上升24.19%;集成產(chǎn)品收入8.66億元,微漲3.54%。

    從地區(qū)收入來(lái)看,境內(nèi)營(yíng)收仍保持增長(zhǎng),營(yíng)收達(dá)到30.67億元,同比增幅達(dá)到10.2%,毛利率也維持40.7%的水品。但境外業(yè)務(wù)的收入則明顯下降,收入為15.97億元,同比下降19.7%,毛利率也僅為24.3%。而到去年年末,股顧家家居海外業(yè)務(wù)營(yíng)收一度能占總營(yíng)收比例的4成水平。

    這也和境內(nèi)外對(duì)疫情的控制力度有關(guān),盡管第一季度受到疫情沖擊,國(guó)內(nèi)家居行業(yè)收入大幅下滑,但隨著疫情的緩解,二季度以來(lái)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也恢復(fù)常態(tài)。

    然而隨著境外疫情的加重,不少境外家居賣場(chǎng)、門店在二季度之后陸續(xù)關(guān)閉。加上國(guó)際貿(mào)易摩擦加劇,對(duì)于出口業(yè)務(wù)較重的家居品牌而言,再度面臨打擊。

    值得注意的是,過(guò)去幾年顧家家居對(duì)海外市場(chǎng)頗為倚重。從2018年開始,顧家就先后對(duì)意大利、德國(guó)和澳大利亞家居品牌進(jìn)行收購(gòu),重視海外市場(chǎng)。然而在全球疫情蔓延的上半年,重金收購(gòu)的境外公司,卻難以對(duì)公司業(yè)務(wù)有積極拉動(dòng)。

    另外,顧家近年在生產(chǎn)端投入多個(gè)制造工廠的建設(shè),中報(bào)顯示,目前嘉興工廠、黃岡基地、定制工廠和越南基地的建設(shè)進(jìn)程分別是79.60%、38.00%、25.00%、40.00%?;蛟S是受到武漢地區(qū)疫情程度嚴(yán)重、管控時(shí)間較長(zhǎng)的影響,黃岡基地較去年末的建設(shè)進(jìn)程只推進(jìn)了不到4%,進(jìn)展較慢。

    一方面營(yíng)收和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流均出現(xiàn)下滑,另一方面對(duì)生產(chǎn)基地的資金投入還在持續(xù),顧家家居的資金狀況可想而知。

    就在顧家發(fā)布中報(bào)前一天,公告控股股東通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股份計(jì)劃,自8月21日之后的6個(gè)月內(nèi),采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓其持有的公司股份不超3250萬(wàn)股,轉(zhuǎn)讓比例不超過(guò)公司總股本的5.22%。按照8月18日收盤67.81元/股價(jià)計(jì)算,此次減持市值為22.04億元。

    而早在7月下旬,顧家控股股東及其一致行動(dòng)人已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次減持,計(jì)劃在6個(gè)月時(shí)間里采用大宗交易時(shí)間轉(zhuǎn)讓持有的980萬(wàn)股,占公司股份總數(shù)1.62%;同時(shí)一致行動(dòng)人TB Home也轉(zhuǎn)讓228.2萬(wàn)股,比例不超過(guò)公司股份總數(shù)的0.38%。

    在兩次的減持原因中,顧家及TB Home均表示,是為了緩解資金壓力。就在7月減持后數(shù)日,顧家將解除質(zhì)押的股份,再度質(zhì)押397.2萬(wàn)股。

    不難看出,顧家的資金狀況并不寬松,加上上半年行業(yè)整體下行,加強(qiáng)營(yíng)銷對(duì)家居期間就更為重要。

    中報(bào)稱,上半年重視品牌管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理以及用戶經(jīng)營(yíng)等,對(duì)品牌終端標(biāo)準(zhǔn)化做出了改善,并完成業(yè)績(jī)寶、官方商城、會(huì)員系統(tǒng)3個(gè)系統(tǒng)工具建設(shè)與應(yīng)用推廣,同時(shí)開始進(jìn)行O2O潛客外呼、社群運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)師運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的用戶經(jīng)營(yíng)模式探索。

    不難看出,顧家家居正嘗試用更多線上渠道打通銷售,并且用品牌的建設(shè)強(qiáng)化消費(fèi)者印象。這在家居行業(yè)消費(fèi)滯后、公司資金繃緊的當(dāng)下,或許是拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)的有效途徑。

     
    (文/小編)
     
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