“服務(wù)是企業(yè)直接與用戶交流溝通的重要窗口,是企業(yè)的‘眼睛’。企業(yè)通過服務(wù)體系進(jìn)行用戶聲音的收集與反饋,來促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā),質(zhì)量管理,供應(yīng)鏈等各個價值鏈環(huán)節(jié)的持續(xù)改善?!睂τ谕觚R召來說,服務(wù)戰(zhàn)略之于企業(yè)的價值應(yīng)該是雙向的。
??隨著中國的消費升級,消費者越來越重視家居產(chǎn)品消費的體驗感,加之業(yè)內(nèi)電商等多元化渠道的日趨成熟,用傳統(tǒng)的服務(wù)交付體系來應(yīng)對日新月異的市場變化已稍顯吃力,中國的家居企業(yè)運營思維正從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點。特別是今年年初,“黑天鵝”的突襲倒逼著眾多家居企業(yè)進(jìn)行了服務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整,從線下到線上,從被動到主動,這引發(fā)了行業(yè)對企業(yè)服務(wù)模式的進(jìn)一步思考。
??為此,新浪家居3·15聚焦“服務(wù)”主題,特別邀請箭牌家居集團(tuán)客服公司總經(jīng)理王齊召,共談在日新月異的市場環(huán)境下,做好服務(wù)之于企業(yè)的重要意義,以及家居企業(yè)的服務(wù)策略應(yīng)該如何布局?

箭牌家居集團(tuán)客服公司總經(jīng)理王齊召
??采訪嘉賓:箭牌家居集團(tuán)客服公司總經(jīng)理 王齊召
??精彩觀點:
??服務(wù)即營銷,營銷即服務(wù)。
??更多的人工智能技術(shù)將逐步在服務(wù)行業(yè)獲得應(yīng)用。
??未來將有更多企業(yè)從市場與品牌長期效益角度來理解服務(wù)部門的戰(zhàn)略位置,從市場角度定位服務(wù)的職能。
??以下為采訪實錄:
??新浪家居:據(jù)了解,箭牌家居集團(tuán)客服公司成立不久,我們?nèi)绾卫斫饧瘓F(tuán)成立客服公司的初衷?
??王齊召:隨著電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過電商渠道銷售的產(chǎn)品,已經(jīng)超越了傳統(tǒng)線下渠道所覆蓋的地域范圍,這對以往只依賴于線下經(jīng)銷商的傳統(tǒng)服務(wù)交付體系來說,是個很大的挑戰(zhàn)。設(shè)立專業(yè)的服務(wù)公司,是持續(xù)拓展的電商業(yè)務(wù)的必然舉措。
??基于這樣的現(xiàn)實需求,箭牌家居集團(tuán)于2019年1月成立了客服公司,希望將服務(wù)定位市場化,通過內(nèi)部的市場化運作來提升箭牌家居在服務(wù)方面的整體運營效率,充分發(fā)揮三個品牌在后臺服務(wù)供應(yīng)鏈上的協(xié)同效應(yīng),降本增效,客服公司的成立,也為未來增值服務(wù)的拓展奠定了基礎(chǔ),比如說針對存量用戶提供的持續(xù)衍生服務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)化對老用戶的持續(xù)維護(hù),都將提升品牌與用戶之間的黏性。
??新浪家居:2020年受疫情影響,家居企業(yè)營銷戰(zhàn)場由線下轉(zhuǎn)至線上,但服務(wù)是品牌營銷背后不可動搖的大山,箭牌家居的服務(wù)有何變化?箭牌在3·15節(jié)點有哪些服務(wù)舉措?
??王齊召:疫情期間,上門服務(wù)確實存在著風(fēng)險,但是客戶服務(wù)的需求卻刻不容緩,在疫情期間,如何化被動為主動是對企業(yè)服務(wù)綜合體系的大考驗。因此,疫情期間,我們將實施“客戶關(guān)懷計劃”。第一,我們?yōu)槔峡蛻籼峁┻h(yuǎn)程在線關(guān)懷服務(wù),比如電話,微信等遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò)手段,接收與處理客戶意見,再通過線下解決用戶實際需求,為客戶提供便捷的服務(wù)。從被動到主動,一方面體現(xiàn)我們對客戶的關(guān)懷,另一個方面傾聽客戶聲音,從而不斷的使公司的服務(wù)越做越好,改善客戶體驗。
??在315期間,箭牌家居實施 “客戶關(guān)懷計劃”,例如,箭牌衛(wèi)浴從2月23日到3月15日推出“箭證315 健康裝新家”主題活動,目的是讓消費者足不出戶,就能一鍵配齊衛(wèi)浴產(chǎn)品,享受服務(wù)到家的購買機(jī)制。服務(wù)到家主要體現(xiàn)在售前、售中、售后三個方面。從預(yù)約、設(shè)計、配送、安裝,箭牌的線上線下服務(wù)已經(jīng)貫穿整個消費過程,讓消費者在購買產(chǎn)品全程都能輕松無負(fù)擔(dān)。
??新浪家居:每年3·15都是家居企業(yè)大促的好時機(jī),同時也是消費者對品牌服務(wù)的一次重要考驗。箭牌家居集團(tuán)歷經(jīng)多年發(fā)展,營銷模式、管理模式都在不斷升級,請談?wù)勀兄钠髽I(yè)客戶服務(wù)版塊在近年來發(fā)生了怎樣的變化與轉(zhuǎn)型升級?
??王齊召:隨著箭牌家居在營銷與管理的轉(zhuǎn)型與升級,我們把服務(wù)體系建設(shè)以中長期規(guī)劃分為三個階段。第一個階段是基本保障,主要是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售之后基礎(chǔ)的服務(wù)支撐;第二個階段是客戶滿意階段,通過建設(shè)健全的服務(wù)體系,以達(dá)到客戶滿意的目標(biāo);第三個階段是服務(wù)口碑階段,追求為用戶提供卓越的服務(wù)體驗,實現(xiàn)服務(wù)品牌化,為公司品牌增值。近些年箭牌家居集團(tuán)持續(xù)加大對服務(wù)版塊的投入,通過搭建完備的在線服務(wù)平臺、上線客戶服務(wù)信息系統(tǒng)、開展全國服務(wù)工程師的培訓(xùn)認(rèn)證、加大專業(yè)人才的引入力度等,持續(xù)強(qiáng)化我們服務(wù)體系的競爭力,促進(jìn)服務(wù)的不斷轉(zhuǎn)型升級。
??新浪家居:2020年,箭牌家居集團(tuán)客服公司有哪些重要規(guī)劃?
??王齊召:我們2020年的重點是做好服務(wù)升級:第一,通過為用戶提供多種渠道的在線服務(wù),并實現(xiàn)服務(wù)全過程的透明可視化,達(dá)成用戶體驗升級。第二,服務(wù)形象升級。我們將建立統(tǒng)一的服務(wù)形象視覺系統(tǒng);通過對工程師服務(wù)工牌的統(tǒng)一,上門工裝統(tǒng)一,服務(wù)工具箱統(tǒng)一,服務(wù)車VI形象統(tǒng)一等,向用戶傳遞我們專業(yè)的品牌形象。第三,服務(wù)質(zhì)量升級。我們將通過高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和強(qiáng)大的IT信息系統(tǒng),實現(xiàn)服務(wù)全過程的數(shù)字化管理,并建立全場景覆蓋的服務(wù)評價體系,從而推動整體服務(wù)質(zhì)量的升級。第四,經(jīng)銷商服務(wù)運營效率升級。經(jīng)銷商的服務(wù)運營水平會影響我們的服務(wù)交付效率,我們通過為經(jīng)銷商提供持續(xù)的技術(shù)賦能和管理賦能,實現(xiàn)全國經(jīng)銷商服務(wù)運營效率以及服務(wù)交付能力的升級。第五,服務(wù)內(nèi)在價值升級。我們將強(qiáng)化對用戶VOC的收集以及產(chǎn)品維修的量化分析,去驅(qū)動產(chǎn)品的用戶體驗和質(zhì)量表現(xiàn)的持續(xù)提升,從而增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。
??新浪家居:您認(rèn)為服務(wù)之于企業(yè)與行業(yè)有著怎樣的意義?
??王齊召:優(yōu)秀的企業(yè),一定是產(chǎn)品與服務(wù)并齊。首先,通過建設(shè)健全的服務(wù)體系,企業(yè)才能很好的履行產(chǎn)品三包責(zé)任,為用戶提供售前、售中、售后的全方位服務(wù),為產(chǎn)品銷售保駕護(hù)航。其次,通過為用戶提供卓越的服務(wù)體驗,培養(yǎng)忠誠用戶,形成用戶口碑,助力品牌價值提升。更重要的是服務(wù)是企業(yè)直接接觸用戶的重要的窗口,是企業(yè)的“眼睛”,通過服務(wù)體系進(jìn)行用戶聲音的收集與反饋,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個價值鏈,包括產(chǎn)品開發(fā),質(zhì)量管理,供應(yīng)鏈的持續(xù)改善,從而持續(xù)提升企業(yè)的競爭力。
??新浪家居:您認(rèn)為家居行業(yè)的客戶服務(wù)在未來將會有怎樣的發(fā)展趨勢?
??王齊召:第一,服務(wù)智能化。更多的人工智能技術(shù)將逐步在服務(wù)行業(yè)獲得應(yīng)用,并通過智能化手段精準(zhǔn)洞察用戶需求,為用戶提供針對性的服務(wù)體驗。第二,服務(wù)定位市場化。將有更多的企業(yè)從市場與品牌長期效益角度來理解服務(wù)部門的戰(zhàn)略位置,從市場角度定位服務(wù)的職能。第三,服務(wù)營銷一體化。服務(wù)即營銷,營銷即服務(wù),未來更多的企業(yè)將會平衡公司內(nèi)部服務(wù)與營銷的位置,從而來達(dá)到互相賦能的效果。