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    快訊:蒙娜麗莎鄧啟棠提名參選2019中國十大家居年度CEO

       2019-11-21 940
    導讀

      由樂居財經(jīng)、新浪財經(jīng)、新浪家居、中國企業(yè)家、中房網(wǎng)聯(lián)合主辦,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國物業(yè)管理協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)

      由樂居財經(jīng)、新浪財經(jīng)、新浪家居、中國企業(yè)家、中房網(wǎng)聯(lián)合主辦,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國物業(yè)管理協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會共同指導的“家國同夢——2019年(第三屆)中國十大家居年度CEO評選”活動正式啟動。蒙娜麗莎集團董事、副總裁鄧啟棠獲媒體提名,進入“2019中國十大家居年度CEO”評選。

      “做企業(yè)要認清一個現(xiàn)實,就是要相信當下還不是最艱難的時刻,應時刻做好心理準備,為真正艱難時刻的到來而蓄力?!泵赡塞惿瘓F董事、副總裁鄧啟棠是建陶行業(yè)的風云人物,他帶領(lǐng)著蒙娜麗莎從一個年銷售額不足1億的小微企業(yè),發(fā)展成如今年銷售額超30億的行業(yè)龍頭,對于企業(yè)的管理有著其獨到的心得。

      在從事家居行業(yè)的幾十年間,鄧啟棠深刻感受到整個行業(yè)的變遷。中國建陶產(chǎn)業(yè)從最初向國外學習模仿,什么都要進口,到部分裝備自己生產(chǎn),再到自己能完成設(shè)計輸出市場,到如今已經(jīng)做到了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。中國家居企業(yè)從最初的跑馬圈地,依靠渠道和單一業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進,到后來擴充產(chǎn)能和品類,逐漸從單個產(chǎn)品供應商到整體解決方案服商演變。

      “經(jīng)歷了不同程度的洗牌與變革后,行業(yè)漸漸呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài),現(xiàn)在需要思考新的增長方式。雖然現(xiàn)在大環(huán)境不是太樂觀,但是市場始終存在,并且只對那些做好充足準備的企業(yè)敞開懷抱?!编噯⑻恼f每一個跨越都能用“不容易”來形容,但只要保持優(yōu)勢,強化執(zhí)行力,主動學習與突破,總能把握新的機遇與成長。

      因為時刻準備著,鄧啟棠領(lǐng)導下的蒙娜麗莎一直在馬不停蹄的向前跑。蒙娜麗莎率先在建陶行業(yè)實行國際化、品牌化戰(zhàn)略;建成全球最大的蒙娜麗莎主題博物館;建立國家認定企業(yè)技術(shù)中心與省市區(qū)三級院士工作站;成功研制國內(nèi)第一塊大規(guī)格陶瓷薄板并在2019年推出國產(chǎn)3600mm×1600mm超大規(guī)格陶瓷板;在國家精裝政策下,大力開拓品牌房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作關(guān)系……蒙娜麗莎近年來實現(xiàn)了將陶瓷制造從技術(shù)產(chǎn)業(yè)到文化藝術(shù)領(lǐng)域的延伸,用國家智力資源保障行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這其中就能看到鄧啟棠領(lǐng)導戰(zhàn)略下的創(chuàng)新、品質(zhì)、開放等重要關(guān)鍵詞。

      “1+1大于2:從傳統(tǒng)建材向新型服務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型”

      2019年對于建陶行業(yè)來說是轉(zhuǎn)型之年、變革之年。據(jù)統(tǒng)計,上半年全國瓷磚總需求量為31.6億㎡,同比下滑10%;專家預計全年將有超150家陶企退出市場。面對如此形勢,鄧啟棠卻認為建陶行業(yè)還是有著不可小覷的機會與空間。

      “蒙娜麗莎要增強產(chǎn)品市場力和綜合競爭能力,通過不斷創(chuàng)新來領(lǐng)先行業(yè),要更加開放和包容,與行業(yè)其他品牌、與上下游渠道方等共創(chuàng)共享,實現(xiàn)多贏?!?/p>

      日前,蒙娜麗莎巖板全案設(shè)計中心落戶福建省泉州市水頭鎮(zhèn),巖板全案設(shè)計中心面積超過1200平方米,設(shè)置了選材中心、全屋體驗中心、技術(shù)中心、設(shè)計中心、多功能會議廳等多個區(qū)域,面向建筑工程室內(nèi)外裝飾、大平層及別墅高端家裝,提供材料、設(shè)計、施工全程的全案設(shè)計服務(wù)。

      “水頭是亞洲最大的石材集散地,在這里我們更加有效地把蒙娜麗莎巖板和石材進行結(jié)合,達到1+1大于2的效果。蒙娜麗莎強調(diào)的解決方案是從基礎(chǔ)的建設(shè)、配套的相應輔助材料、設(shè)計、安裝、施工方面的一條龍服務(wù)?!编噯⑻恼f。這是蒙娜麗莎集團面對全新的市場競爭,通過渠道升級、跨界合作、服務(wù)創(chuàng)新等方式,從傳統(tǒng)建材向新型服務(wù)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性布局。

      據(jù)悉,蒙娜麗莎巖板全案設(shè)計中心將立足華東地區(qū)輻射全國,建立更完整的工程裝飾和家居設(shè)計服務(wù)模式。“蒙娜麗莎對于產(chǎn)品全案設(shè)計承擔了服務(wù)平臺與合作窗口的雙向職責,關(guān)于它的設(shè)想不是競爭,而是合作。無論是整裝、全屋定制,還是傳統(tǒng)的家裝公司也好,基于市場和客戶的需求,通過設(shè)計服務(wù)的提升,我們希望有更好的合作,相互提升市場競爭力才是我們的目標?!编噯⑻奶寡裕诋斚潞献鞅雀偁幐匾?,蒙娜麗莎的定位是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)品服務(wù)提供商。

      “這不是價格競爭的問題”

      隨著房地產(chǎn)市場的下行,精裝政策的推進,零售渠道被擠壓,如蒙娜麗莎這樣有實力的建陶企業(yè)近年來都在積極開拓工程渠道,搶占公裝市場。

      “在工程渠道上,目前行業(yè)整體的競爭異常激烈。蒙娜麗莎堅持做好兩點,一是把質(zhì)量做好,二是要把服務(wù)做好,換句話說,就是要把解決方案做到位,而且要比別人做得更好?!编噯⑻恼J為目前精裝房在房地產(chǎn)的比例比重越來越大,部分省、市精裝比例已經(jīng)超過70%,蒙娜麗莎如何跟上這種變化是營銷戰(zhàn)略的問題。

      “這不是價格競爭問題,對于蒙娜麗莎來說,產(chǎn)品和服務(wù)都要保持好領(lǐng)跑者的角色?!睂τ卩噯⑻膩碚f,建陶行業(yè)早已過了“低價為王”的時代,隨著消費市場的個性化與品質(zhì)化需求的劇增,接踵而至的是行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、零售渠道萎縮的巨大挑戰(zhàn),公裝市場的機遇讓他看到了新增長,也讓他不斷思考當代“好產(chǎn)品”的本質(zhì)究竟是什么。

      當鄧啟棠談及蒙娜麗莎未來3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃時說道:“接下來蒙娜麗莎會拓寬陶瓷產(chǎn)品的應用領(lǐng)域,在強化瓷磚施工環(huán)節(jié)等方面做進一步努力。其次,著重發(fā)力陶瓷大板、巖板產(chǎn)品與大家居的融合,在陶瓷大板產(chǎn)品創(chuàng)新和應用創(chuàng)新方面做功課,聯(lián)手合作伙伴共同打造全新的健康大家居生態(tài)圈?!?/p>

      當下的大家居產(chǎn)業(yè)新材料、新服務(wù)、新模式不斷涌現(xiàn),跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品延伸等話題炙手可熱,在合作與融合大趨勢下,鄧啟棠信心滿滿:“機會對每個企業(yè)都是公平的,未來一定是強者更強,要看企業(yè)如何去把握和跨越?!?/p>

     
    (文/小編)
     
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