
2019年9月16日,對于大多數(shù)上海人,是一個中秋假日后,再稀松平常不過的工作日。按時起床,上班或上學(xué),回家,和家人一起聊天、看劇,數(shù)著還有幾天可以到國慶假日,滿懷期待,滿心歡喜。
但對位于上海青浦區(qū)吉盛偉邦家具村的幾千家商戶,卻是一個無法平復(fù)心情更難以入眠的黑色星期一。
在這一天,無論是已經(jīng)在這里扎根開業(yè)十多年的品牌,還是在上周才花了千萬裝修的Frandiss,從上午開始就陸續(xù)收到吉盛偉邦發(fā)來的公函,告知他們所在的這片總規(guī)模達(dá)42萬平方米的土地,已成為綠地集團下屬全資子公司,未來這里將會變成一座科技園,并引入辦公、酒店公寓等業(yè)態(tài)。而這里原有的家具建材商戶需要從今年11月開始分批撤離。

9月16日當(dāng)晚,部分已經(jīng)接到通知,首輪談判無果、驚慌錯愕的商戶趕到公園路100號,希望能夠得到有關(guān)部門的回復(fù)、支持。
他們自發(fā)建群,互相打氣,安慰情緒過激的商戶,同時也是安慰自己。
在一個有近500人的商戶群中,“冷靜并堅持”“相信”……是他們彼此鼓勵時最常出現(xiàn)的詞句。

9月17日,事件發(fā)酵后第二天,我還在外地出差,一早接到家具村的朋友發(fā)來的微信,希望能發(fā)發(fā)聲。
翻看資料不難發(fā)現(xiàn),其實2006年,吉盛偉邦創(chuàng)始人鄒文龍南下上海,打造青浦吉盛偉邦家具村,就是與綠地集團的合作。所以此次綠地集團完成對上海吉盛偉邦家具村的股權(quán)收購,并確認(rèn)進行業(yè)態(tài)調(diào)整,應(yīng)該說,早在10多年前就埋下“隱患”。
而在告知函的開頭,吉盛偉邦看似云淡風(fēng)輕地寫下這樣一句話“隨著近年來商業(yè)及消費模式發(fā)生深刻變化,家具村目前的業(yè)態(tài)及定位無法滿足市場及周邊區(qū)塊的發(fā)展要求”,其實透露的或許正是綠地集團作為地產(chǎn)商,對家具村這個看上去不怎么賺錢的“地產(chǎn)項目”的不滿。
幾位不愿透露品牌及姓名的商戶告訴我們,家具村在上海是體量非常大的存在,這次變動可能涉及幾千家商戶的生死存亡。
“不管哪一塊先拆,對于留下來的商戶,經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)變得塵土飛揚。但商戶們卻還要繼續(xù)交租金,這件事本身就非常不合理?!?/p>
“目前我們已經(jīng)停止了對外的所有推廣宣傳,大家都沒有心思了?!?/p>
“(他們)還在發(fā)一些比較強勢的內(nèi)容,故意造成商戶違約的感覺,真的讓很多人情緒很激動?!?/p>
X先生是其中一位愿意直抒胸臆的品牌商,他告訴我們“來這里的商戶很多都是有著長期發(fā)展的規(guī)劃,“很多人把全部的家當(dāng)和事業(yè)放在這里?,F(xiàn)在說拆就拆,如果賠償不合理不到位,很多人會破產(chǎn),店鋪的員工會失業(yè),方方面面會造成一系列問題。”
而自16日消息傳出到今天,我也曾多次向吉盛偉邦相關(guān)負(fù)責(zé)人進行征詢,但截止目前尚未得到任何回復(fù)。

對于這次事件,對于吉盛偉邦截至目前的“不作為”,我想,僅僅代表我認(rèn)識的這些焦慮等待的商戶(其中也包括我家貓咪的原主人),再次向吉盛偉邦發(fā)問。
希望吉盛偉邦和綠地集團能夠做好總結(jié)梳理,一一解答,妥善安排:
1、綠地集團對吉盛偉邦家具村的股權(quán)收購,從有意向到多輪談判到達(dá)成合作,絕非一蹴而就。在這個漫長的過程中,為何吉盛偉邦方面未曾向商戶做出半點信息透露,以至于部分商戶還在進行裝修,新店剛剛開業(yè),租賃合同剛剛簽署?
2、根據(jù)吉盛偉邦出具的告知函來看,此次項目升級改造,將從2019年11月開始,為期大約4年。4年時間,對于商戶的撤出損耗,還未輪到撤離商戶的正常業(yè)態(tài)維護,吉盛偉邦方面是否有系統(tǒng)性考慮?是否有明確的安撫及賠償措施?
3、因為家具村原本定位是面向中高端,商戶本身整體素質(zhì)都比較高。所以到目前,大部分商戶還是保持冷靜談判及商量的態(tài)度,努力爭取,希望此事能夠圓滿解決。那么除了吉盛偉邦本身,收購了吉盛偉邦家具村股權(quán)的綠地集團,是不是也應(yīng)該對這些“被要求撤離”的商戶一個合理的交代?畢竟現(xiàn)在的綠地集團,是家具村的母公司。
2019年,內(nèi)憂外患、市場環(huán)境持續(xù)低迷的一年;
大家都在咬牙堅持,熬過去就好的一年;
任何一個環(huán)節(jié)掉鏈子都會引發(fā)蝴蝶效應(yīng)的一年。
將心比心,誠信做人。