吳亦凡進(jìn)軍商界，取得開(kāi)門紅。

12月28日20點(diǎn)，吳亦凡個(gè)人品牌“A.C.E.”天貓旗艦店正式開(kāi)張，上線“龍吟”、“虎嘯”、“A.C.E.”、“TENNIS”四個(gè)系列產(chǎn)品，包括項(xiàng)鏈、耳釘兩個(gè)品類，價(jià)格1300-19800元不等。產(chǎn)品一上線，便引來(lái)粉絲熱捧。截至21：15，“A.C.E.”系列之一的吊墜項(xiàng)鏈已售罄。截至發(fā)稿，店鋪已有41328個(gè)粉絲。

12月26日晚，認(rèn)證為“A.C.E.品牌官方微博”的認(rèn)證號(hào)發(fā)出首條微博，宣布“A.C.E. is coming soon”，微博發(fā)出后被吳亦凡微吧等大量吳亦凡粉絲轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)虎嗅報(bào)道，官博回應(yīng)稱“A.C.E.”這個(gè)名字是吳亦凡親自確定，全稱是Accessory Culture Evolution?！癆.C.E.旗艦店”客服回復(fù)財(cái)新記者，A.C.E.品牌是由吳亦凡和幸運(yùn)如我共同創(chuàng)立的品牌。吳亦凡是公司股東，同時(shí)也是品牌的創(chuàng)意總監(jiān)。

“A.C.E.品牌官方微博”運(yùn)營(yíng)主體為“天津星運(yùn)文化發(fā)展有限公司”，天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司最終受益人為吳亦凡，其認(rèn)繳金額45萬(wàn)元，占股45%，任公司董事和總經(jīng)理。工商資料顯示，這是吳亦凡目前直接參與的惟一一家公司。該公司法定代表人為孫小義，孫是幸運(yùn)如我(北京)珠寶有限公司(以下簡(jiǎn)稱幸運(yùn)如我)董事長(zhǎng)，幸運(yùn)如我是小米生態(tài)鏈企業(yè)。

星運(yùn)文化經(jīng)營(yíng)范圍包括，組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)(演出及演出經(jīng)紀(jì)除外);銷售珠寶首飾、金屬制品、工藝美術(shù)品、針紡織品、文具用品、服裝、皮革制品、眼鏡、箱包;電腦圖文設(shè)計(jì)、制作;自營(yíng)和代理貨物及技術(shù)進(jìn)出口。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是賣珠寶、衣服、文創(chuàng)等相關(guān)周邊商品。

明星進(jìn)軍商業(yè)，早有傳統(tǒng)。據(jù)RET睿意德數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，主流明星開(kāi)店數(shù)量累計(jì)已超過(guò)300家，包含了餐飲、服飾、地產(chǎn)、母嬰……等行業(yè)，其中周杰倫、李冰冰、黃磊、薛之謙、陳赫、鄭愷等諸多明星都擁有了個(gè)人品牌。

明星憑借個(gè)人影響力和財(cái)富進(jìn)行投資或創(chuàng)業(yè)，屬于明星的一種“理財(cái)方式”。然而，由于缺乏企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)管理能力，更無(wú)暇親自管理公司，能創(chuàng)業(yè)成功的明星尚屬少數(shù)，曾經(jīng)擁有很高熱度的黃磊和孟非合開(kāi)的火鍋店“黃粱一孟”最近就宣布了閉店，不到兩年，變成了“黃粱一夢(mèng)”。

餐飲、潮牌受歡迎

餐飲行業(yè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，很多明星往往會(huì)將進(jìn)軍餐飲行業(yè)作為其布局商業(yè)的第一步。根據(jù)RET睿意德數(shù)據(jù)，餐廳占全部明星店的六成。在口味方面，明星開(kāi)店往往結(jié)合自身偏好和生活背景選擇不同的餐飲類別。其中火鍋因其標(biāo)準(zhǔn)化程度高、盈利能力強(qiáng)，成為了明星店餐飲業(yè)態(tài)中的熱門選項(xiàng)之一。

例如，任泉、李冰冰、黃曉明2013年合伙投資了“熱辣壹號(hào)”火鍋店。2015年井柏然、黃渤、何炅相繼加入投資，成為品牌股東。目前熱辣壹號(hào)品牌在全國(guó)已有15家分店，成為了著名的網(wǎng)紅火鍋店。

同樣紅極一時(shí)的火鍋店，還有薛之謙的“上上謙”串串香火鍋店，薛之謙坦言在歌壇不順的幾年，這家火鍋店一直在反哺自己的音樂(lè)事業(yè)，如今，“上上謙”已經(jīng)在上海開(kāi)了5家店了。

2015年，陳赫、葉一茜、朱楨三人聯(lián)手投資的賢和莊火鍋從福州發(fā)家，如今已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)城市有了分店，因?yàn)樾詢r(jià)比較高而被網(wǎng)友評(píng)為“良心火鍋”。

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除了餐飲行業(yè)外，潮牌也是明星的主攻方向。明星鮮明的個(gè)人風(fēng)格是其販賣個(gè)人品味、進(jìn)入目標(biāo)受眾視野的最佳突破口。無(wú)論是余文樂(lè)的雅痞工裝的MADNESS，劉嘉玲的黑白朋克的Hardy Hardy，陳冠希街頭風(fēng)的clot，或者周杰倫周氏風(fēng)格的PHANTACI都彰顯了他們個(gè)人的獨(dú)特品味，吳亦凡的A.C.E.與前輩們路線一致，亦是由個(gè)人風(fēng)格衍生。

數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)60%的明星選擇打造原創(chuàng)服飾潮牌，人均消費(fèi)價(jià)格400元左右，面向年輕消費(fèi)群體。其中七成明星潮牌會(huì)同時(shí)上線電商售賣渠道，以此來(lái)覆蓋更廣泛的客群。以薛之謙的潮牌“dangerous people”為例，其淘寶店已有219萬(wàn)粉絲，并無(wú)實(shí)體門店，電商是唯一售賣渠道。

“名氣”雙刃劍

原始粉絲數(shù)目可觀的明星有著不容小覷的用戶號(hào)召力，在品牌經(jīng)營(yíng)初期通常會(huì)呈現(xiàn)一種爆發(fā)性的強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)，但名氣帶來(lái)是成長(zhǎng)將是一把“雙刃劍”，它能創(chuàng)造巨大的社會(huì)影響力，帶動(dòng)市場(chǎng)號(hào)召力，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值;同樣，這個(gè)名氣也能讓企業(yè)的問(wèn)題被放大，讓一個(gè)普通公司的常規(guī)事件轉(zhuǎn)化成一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)話題。

依靠明星的個(gè)人名氣和資源進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張、轉(zhuǎn)化，這種模式最大的弊端是，一旦明星無(wú)暇管理，企業(yè)就會(huì)不斷滋生問(wèn)題;一旦明星產(chǎn)生負(fù)面新聞或者過(guò)氣，品牌也會(huì)受牽連淡出市場(chǎng)。這類“明星創(chuàng)業(yè)模式”的失敗案例，也不勝枚舉。

成名于《中國(guó)好聲音》節(jié)目的歌手平安，曾與人合伙創(chuàng)立的公司——上海奧奇進(jìn)出口有限公司，結(jié)果創(chuàng)業(yè)一年多就被迫進(jìn)行破產(chǎn)清算，大股東“失蹤”，多名債主上門追債。演員聶遠(yuǎn)曾開(kāi)過(guò)一家主營(yíng)貴州菜的“黔菜研究館”，經(jīng)營(yíng)了半年之后，餐廳的生意就開(kāi)始走下坡路，一年后倒閉。

2010年8月，田亮和葉一茜的夫妻飯店“靚廚”，結(jié)果不到二十天被迫歇業(yè)，理由是該餐廳由于沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)就無(wú)證營(yíng)業(yè)，已經(jīng)被工商部門責(zé)令關(guān)門，并要求在取得相關(guān)營(yíng)業(yè)資格之后才能繼續(xù)開(kāi)店迎客。

趙薇開(kāi)在三里屯的“樂(lè)福餐廳”餐廳，也在拖欠16萬(wàn)供應(yīng)商貨款的情況下，慘淡關(guān)門。面積達(dá)3000平方米的郭德綱創(chuàng)辦的“郭家菜”也在2013年5月黯然停業(yè)。

2014年，韓寒參與投資餐廳“很高興遇見(jiàn)你”。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，餐廳外千人排隊(duì)，蔚為壯觀。此后勢(shì)如破竹，巔峰時(shí)期在全國(guó)門店超過(guò)60家。然而2017年3月，“很高興遇見(jiàn)你”武漢店被爆出鼠患嚴(yán)重。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)就對(duì)餐廳進(jìn)行斷水?dāng)嚯姅鄽?、停止?fàn)I業(yè)的處理;2018年7月，天津加盟店被起訴至地方法院，原因是拖欠員工工資，且根本聯(lián)系不到老板。

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根據(jù)美團(tuán)聯(lián)合餐飲老板內(nèi)參發(fā)布的《中國(guó)餐飲報(bào)告2018》的數(shù)據(jù)顯示，近兩年倒閉餐廳平均壽命508天，2017年關(guān)店數(shù)是開(kāi)店數(shù)的91.6%。

在高淘汰率的餐飲行業(yè)，明星餐廳自帶的流量無(wú)足輕重。真正的廝殺，是在供應(yīng)鏈、管理、服務(wù)、菜品上，把它們做好，才有存活的可能。

與餐飲行業(yè)相比，潮牌門檻相對(duì)較高，也不易爆發(fā)食品安全等嚴(yán)重問(wèn)題，但要把潮牌做“出圈”，是一件很難的事情。明星做潮牌，有粉絲基礎(chǔ)這塊敲門磚，確實(shí)很容易上道;但反過(guò)來(lái)，這也是自帶的天花板，如何突破粉絲圈層，成為一個(gè)真正有格調(diào)、有影響力的品牌，是每個(gè)明星自主品牌都要面臨的挑戰(zhàn)。目前來(lái)看，真正能做到這點(diǎn)的，確實(shí)不多。明星潮牌常常被指出抄襲、自大、創(chuàng)意不足、設(shè)計(jì)有限、性價(jià)比低等問(wèn)題，這也是導(dǎo)致一些明星潮牌即使創(chuàng)立多年，依舊不溫不火的重要原因。

很多明星潮牌在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中都忽略一件事，那就是潮流市場(chǎng)是以年輕人的眼光來(lái)決定好與壞的，而不是由明星的個(gè)人名氣來(lái)決定。