將硬件與軟件再次帶到對立面的，是一場十個手機(jī)廠商共同站臺的發(fā)布會。

　　這十家廠商是華為、OPPO、vivo、小米、金立、聯(lián)想、中興、魅族、努比亞和一加，加起來國內(nèi)智能手機(jī)保有量近10億，每年近4億臺新增發(fā)貨。

　　能夠把這十家公司湊在一起的，是一場被外界解讀為瞄準(zhǔn)微信“小程序”的戰(zhàn)爭。在發(fā)布會上這十家廠商共同推動了“快應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn)和平臺，所謂的“快應(yīng)用”指得是用戶無需下載App，應(yīng)用服務(wù)都在云端，它偏重于輕程序，比如ofo、滴滴打車等，即用即走。

　　是不是聽起來就與“小程序”相似?

　　“相愛相殺”的手機(jī)廠商與微信之間微妙的關(guān)系終于一次性地浮出了水面——微信已經(jīng)成為手機(jī)上的超級應(yīng)用、必備入口，而所有軟件都必須依托于手機(jī)硬件存在，彼此之前少不了合作，但競爭正在潛滋暗長。手機(jī)廠商與微信之間的協(xié)商、妥協(xié)與博弈從來沒有停止過。

　　生態(tài)之爭：“打賞事件”背后與蘋果的競合

　　“小程序”一開始推出，就被認(rèn)為會挑戰(zhàn)系統(tǒng)商，尤其是iOS系統(tǒng)。很多人會忽略的一點是兩者用戶體量幾乎相當(dāng)：2016年年中，蘋果公布的iOS用戶數(shù)量超過10億，而微信用戶的總量也已經(jīng)超過9.8億。同時作為入口級的應(yīng)用程序，微信用戶的行為非?；钴S，而隨著微信內(nèi)部功能的豐富與完善，用戶停留在微信內(nèi)所進(jìn)行的行為越來越多。

　　而微信與蘋果的摩擦正好開始于去年春天，4月27日晚間，微信突然關(guān)閉公眾號打賞功能。

　　事件的緣起在于蘋果通過更新《App Store審核指南》強(qiáng)行要求所有APP內(nèi)打賞行為必須走IAP。IAP，就是 in-App Purchase「應(yīng)用內(nèi)付費購買」，而微信內(nèi)公眾號打賞功能被蘋果認(rèn)為符合IAP中解鎖交易一項，需要向蘋果支付30%的抽成。后來這一規(guī)則被稱為“蘋果稅”。

　　與微信一同被盯上的還有直播平臺，不過在直播平臺開始服軟的情況下，微信從未松口，雙方進(jìn)行多次溝通無果之后，微信選擇暫時“下架”打賞功能。

　　某平臺互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)品經(jīng)理向搜狐科技表示，“ '蘋果稅' 實際是對superAPP的一種反制”。微信沒有接入IAP，小程序中的付費行為和公眾號中的打賞等行為繞過了蘋果平臺，這讓蘋果感到不安。這意味著擁有流量分發(fā)的微信正在削弱蘋果締造的生態(tài)，由此“蘋果稅”的出現(xiàn)將能夠讓微信這些巨型APP不得不臣服于蘋果的生態(tài)之中。

　　而對于微信而言，打賞意味著背后對接的龐大的內(nèi)容生產(chǎn)者和用戶群體，一旦接入IAP，那么微信將不得不進(jìn)一步裹挾進(jìn)蘋果的體系中，微信內(nèi)部的生態(tài)將被一招捅破。

　　雙方的接觸與互動從未停止，表面上的和氣背后都是暗暗的較勁。5月份馬化騰在投資人會議上回應(yīng)“打賞事件”時表示，這實際上是一場誤會：“大家的目標(biāo)都是一致的，只不過科技的發(fā)展使得一些業(yè)務(wù)邊界越來越模糊。”

　　誠然，邊界的模糊正在成為硬件廠商與軟件廠商產(chǎn)生摩擦與糾紛的關(guān)鍵。10月23日，微信通過贊賞碼的方式巧妙地恢復(fù)了打賞機(jī)制，這一戰(zhàn)基本來講，是微信贏了。

　　數(shù)據(jù)之爭：榮耀Magic引發(fā)的口水仗

　　生態(tài)之爭依然圍繞的是系統(tǒng)層的問題，而與硬件為主的終端手機(jī)廠商的摩擦在于，人工智能的出現(xiàn)正在讓終端手機(jī)廠商通過系統(tǒng)或軟件層的方式觸及用戶的使用行為和數(shù)據(jù)。

　　豐富的用戶數(shù)據(jù)成為微信極具價值的潛在資產(chǎn)，通過搜索、小程序、公眾號、微信支付乃至地理位置信息，微信觸及了生活中的方方面面，也成為中國用戶使用時長最長、最頻繁的軟件。2017年11月微信團(tuán)隊公布的數(shù)據(jù)則指出，截止到2017年9月，每天有380億條消息從微信上發(fā)出，日均登陸用戶超過9億。占據(jù)中國用戶三成使用時間的微信自然不會避免成為手機(jī)廠商關(guān)注的一環(huán)。

　　但首先按捺不住的是微信。2017年8月初，外媒報道稱騰訊向監(jiān)管部門處正式投訴華為，認(rèn)為華為的相關(guān)機(jī)型已經(jīng)涉嫌通過不正當(dāng)途徑獲取騰訊的數(shù)據(jù)，而且還侵犯了微信用戶的隱私。而華為則認(rèn)為產(chǎn)品通過檢測，不存在爭議。

　　據(jù)FT中文網(wǎng)報道，雙方曾在8月11日進(jìn)行過一次內(nèi)部交流，但并未達(dá)成共識。工信部也出面調(diào)停，公開回應(yīng)表示會督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，自覺規(guī)范收集、使用用戶個人信息行為，依法保護(hù)用戶的合法權(quán)益。

　　這是微信與手機(jī)廠商第一次正面爆發(fā)圍繞數(shù)據(jù)的沖突。兩大巨頭圍繞的焦點是2016年底榮耀發(fā)布的一款產(chǎn)品榮耀Magic。依托人工智能，MagicLive能夠分析用戶的各種行為和數(shù)據(jù)，為用戶實現(xiàn)“應(yīng)用調(diào)用應(yīng)用”。因此不僅微信，包括QQ等在內(nèi)，數(shù)據(jù)都會成為Magic系統(tǒng)智能分析的對象。

　　比如，榮耀Magic的智慧引擎可以從QQ聊天記錄中生成日程、跳轉(zhuǎn)餐廳地圖，也可以分析近期瀏覽的騰訊新聞從而推薦相應(yīng)的影視劇內(nèi)容。

　　榮耀Magic展示了華為等終端廠商試圖整合軟件與服務(wù)的野心。隨后，對軟件服務(wù)的整合成為了終端廠商與第三方合作的趨勢。包括小米、錘子、華為等廠商在發(fā)布會時，已經(jīng)越來越不避諱系統(tǒng)中整合的功能更是與第三方合作實現(xiàn)，這些功能甚至成為與其他廠商展開競爭的的差異化關(guān)鍵。

　　2017年8月騰訊公司副總裁丁珂在接受《新京報》采訪時稱贊了華為的技術(shù)實力，稱Magic的本意是好的，從技術(shù)上說AI可以帶來高效。丁珂認(rèn)為，Magic引發(fā)的爭論，是兩家公司的“理念不同”。

　　而在9月初榮耀V9青春版發(fā)布會之后，榮耀總裁趙明向搜狐科技強(qiáng)調(diào)，榮耀堅持一個核心理念，那就是數(shù)據(jù)是屬于用戶，不屬于榮耀Magic也不屬于各個互聯(lián)網(wǎng)公司或者是云平臺。

　　入口之爭：十大廠商發(fā)起圍剿

　　實際上早在榮耀Magic事件爆發(fā)時就有行業(yè)內(nèi)人士指出，榮耀Magic的人工智能系統(tǒng)對騰訊利益的觸動遠(yuǎn)非用戶數(shù)據(jù)或隱私權(quán)這么簡單，而是涉及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)入口這一重大核心利益，對騰訊構(gòu)成了戰(zhàn)略性的威脅。去年事件爆發(fā)之后，搜狐科技也從榮耀有關(guān)內(nèi)部人士口中得到對這一說法的認(rèn)可。榮耀內(nèi)部人士表示，微信也在嘗試將越來越多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)集合到自己的服務(wù)平臺上，因此盡管路徑不同，但榮耀Magic的確成為了騰訊的“眼中釘”。

　　不過到了這一年，主動進(jìn)攻方變成了手機(jī)廠商。

　　回到文中一開始提到的十大廠商站臺的發(fā)布會，能夠讓十家在手機(jī)市場拼得你死我活的手機(jī)廠商和氣融融地坐在一起的，是打造“快應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn)，推動移動應(yīng)用新生態(tài)這件大事。

　　什么是快應(yīng)用?公眾號「小米開放平臺」當(dāng)天的推送文章中，有這樣一段描述——

　　快應(yīng)用使用前端技術(shù)棧開發(fā)，原生渲染，同時具備HTML 5 頁面和原生應(yīng)用的雙重優(yōu)點。用戶無需下載安裝，即點即用，享受原生應(yīng)用的性能體驗。這個說法是不是似曾相識?沒錯，這些都是微信小程序的賣點： 同樣使用前端技術(shù)棧，同樣具備HTML 5 與Native App 的雙重優(yōu)勢，用戶使用微信小程序和快應(yīng)用，也皆可以「即點即用」。

　　這一描述與微信的“小程序”幾乎一致?？鞈?yīng)用與小程序都簡化原有APP的功能，滿足了用戶的基本使用操作，但打開更為迅速、產(chǎn)品更為便捷。

　　在19日vivo X21發(fā)布會上，快應(yīng)用也已經(jīng)成為系統(tǒng)的賣點之一，被內(nèi)置于Funtouch OS 4.0之中。在此之前，小米推出過「直達(dá)服務(wù)」、魅族推出過「快捷應(yīng)用」、金立也推出過「秒開應(yīng)用」，應(yīng)用的便捷到達(dá)和系統(tǒng)層的整合分發(fā)，已經(jīng)成為所有廠商在推進(jìn)系統(tǒng)升級時共同選擇的一個戰(zhàn)略性方向。

　　應(yīng)用的分發(fā)無疑是手機(jī)廠商想奪回的一大重點。除開頭部應(yīng)用之外，中長尾應(yīng)用的下載已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，由于“小程序”的出現(xiàn)，原有的這些應(yīng)用的數(shù)據(jù)與資源被微信奪走，對于手機(jī)廠商而言，流量的大量真空將無法進(jìn)一步把握用戶的使用行為習(xí)慣和日常生活中的一些數(shù)據(jù)，進(jìn)而無法推動使用體驗的升級，因此“快應(yīng)用”的出現(xiàn)勢在必行。

　　目前，“快應(yīng)用”與“小程序”之間的競爭還需要留待市場的檢驗。一位為軟件商提供“小程序”編寫的團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人告訴搜狐科技，“不管是微信小程序還是快應(yīng)用，對我們來說就是降低用戶使用服務(wù)的成本……快應(yīng)用和小程序還蠻兼容的，我們會給所有生成小程序的都自動生成快應(yīng)用。”

　　不過“快應(yīng)用”有兩大優(yōu)勢，第一，入口位于搜索框和AI推薦，更淺更易到達(dá);第二，各廠商的流量扶持計劃將逐步展開，推動“快應(yīng)用”的發(fā)展。不過“小程序”所基于的微信的強(qiáng)社交屬性與分享需求，也將繼續(xù)維持“小程序”的活躍與價值。

　　“平臺怎么看，我們不關(guān)心，用戶只要選擇一個來用就好了。”上述負(fù)責(zé)人告訴搜狐科技。是的，這就是一場“神仙打架”，十家手機(jī)廠商和微信都不好得罪，兩者的流量也都不應(yīng)該失去，因此第三方軟件商并不會一開始就做站隊，手機(jī)廠商試圖把持的“快應(yīng)用”與微信平臺中的“小程序”將會長期共存。

　　所以在未來，可能你的手機(jī)上可能真的不會再有摩拜、ofo這樣的APP，但它將長期默默地存在于你手機(jī)的相機(jī)中以及你微信的小程序應(yīng)用欄里。