事實上，“中國制造2025”正滲透到社會的血管細(xì)胞深處。

　　深圳一家私募基金的董事長曾告訴記者，“在走訪制造業(yè)上市公司的過程中，這種感覺一天比一天來得強烈。”他說的感覺即指工業(yè)自動化時代的到來。“有越來越多的工廠采用工業(yè)自動化，機器人在廠房里工作，車間幾乎沒有人的崗位。”

　　在他看來，歷史進程從“工業(yè)時代”到“信息時代”，再到“新工業(yè)時代”;工業(yè)通過信息技術(shù)顛覆傳統(tǒng)。

　　家電行業(yè)也在掀起智能化革命。

　　作為勞動密集型行業(yè)的典型代表，家電行業(yè)曾需要大量工人，隨著人力成本上漲，以及90后職業(yè)觀的變化，制造業(yè)行業(yè)普遍面臨“招工難”的問題。另外，一線工作環(huán)境具備高強度、高危險、污染嚴(yán)重的特點，而且手工無法保證標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品質(zhì)會受到影響。

　　如何提高經(jīng)營效率和降低經(jīng)營成本，成為家電巨頭思考的問題。在自動化設(shè)備成本逐漸下降的背景下，比如美的、格力、創(chuàng)維、格蘭仕、海信、志高、奧馬等，早在四五年前開始探索工業(yè)自動化領(lǐng)域，進行轉(zhuǎn)型升級。

　　從記者對美的和格力調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，前者通過2016-2017年大舉收購德國庫卡集團、以色列高創(chuàng)，全面打通包括機器人、自動化生產(chǎn)、自動化物流、工業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)的新產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈;同時整合形成智能制造解決方案，為客戶提供服務(wù)。

　　相較美的“大買手”，格力則強調(diào)“自主研發(fā)”。無論用何種手段切入“智能制造”，兩者殊途同歸，家電行業(yè)正進行“自我革命”，對原有的流程、制度、技術(shù)進行“重造”。從生產(chǎn)作業(yè)的“智能化”，到產(chǎn)品的“智能化”，家電企業(yè)朝著“科技”領(lǐng)域進軍。

　　目前智能家電產(chǎn)品在市場上百花齊放，隨著品類增加，家電行業(yè)正瞄準(zhǔn)如何提供全屋智能解決方案。在3月中國家電及消費電子博覽會(AWE2017)上，格力打造“未來生活體驗館”，傳達智能家居“讓生活更簡單”的理念;美的則以“智慧生活，全球平臺”為主題，展示了其智能家居全套解決方案。家電企業(yè)爭相逐浪“智慧家居”藍(lán)海，未來誰能占據(jù)制高點，我們拭目以待。