在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)都離不開(kāi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。而利潤(rùn)空間、發(fā)展空間的縮小，絕不能“歸罪”于競(jìng)爭(zhēng)！企業(yè)陷入“同”的困境是因?yàn)槿狈?ldquo;異”，缺乏求新求變的創(chuàng)新精神。立足文化石核心產(chǎn)品，是創(chuàng)新之法寶。因此，僅靠“吃資源”則不能為企業(yè)開(kāi)辟更為廣闊的利潤(rùn)空間和發(fā)展空間。

　　目前，我國(guó)石材企業(yè)間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，為數(shù)眾多的中小企業(yè)“不耐煩”求新求變求發(fā)展，而是一味以低廉的價(jià)格取悅于客戶(hù)。如此一來(lái)，這種類(lèi)似于“螞蚱也是肉”、“小富即安”的做法，不僅嚴(yán)重阻礙了石材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，到頭來(lái)也害了自己。