原油勘探匯報(bào)周期長，延遲生產(chǎn)時(shí)機(jī)

上游的勘探人員到原油天然氣基地進(jìn)行勘探，勘探工作不少于兩三個(gè)月，等勘探后再回總部進(jìn)行匯報(bào)，決策后再開始生產(chǎn)。這樣看來勘探周期長，匯報(bào)工作不即時(shí)化，導(dǎo)致延遲石油的生產(chǎn)時(shí)機(jī)。

同樣的勘探工作，如運(yùn)用中盈億聯(lián)品牌電信視頻會(huì)議，勘探期間勘探員可隨時(shí)通過電腦、筆記本遠(yuǎn)程視頻向總部、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)勘探情況，總部專家和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通過18倍變焦攝像頭可以看清原油天然氣基地每個(gè)細(xì)節(jié)，無需等到整個(gè)勘探工作后再奔赴總部進(jìn)行匯報(bào)，遠(yuǎn)程視頻匯報(bào)形式讓勘探工作即時(shí)落實(shí)，免了延遲生產(chǎn)期。

分支機(jī)構(gòu)會(huì)議不靈活，效率低

因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)少不了頻繁的會(huì)議、培訓(xùn)及交流。但是，分支機(jī)構(gòu)遍布全國甚至全球各地，組織會(huì)議不靈活，同時(shí)差旅費(fèi)用支出巨大，極大地浪費(fèi)了時(shí)間，日積月累的舟車勞頓也讓員工效率低，不利于煉油、化工等精致工作的開展。

采用中盈電信億聯(lián)品牌網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，會(huì)議、培訓(xùn)、交流統(tǒng)統(tǒng)都可以在系統(tǒng)上進(jìn)行，該系統(tǒng)的遠(yuǎn)程流暢、高清晰和高保真語音以及數(shù)據(jù)傳輸效果讓參會(huì)者如面對面進(jìn)行，體驗(yàn)效果如現(xiàn)場一樣。打破距離對溝通的阻隔，實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)作正是中國石油上下游最大的需求。視頻會(huì)議不僅提高了效率，還幫助中國石油節(jié)省了不少差旅時(shí)間和費(fèi)用，進(jìn)而提高中國石油的經(jīng)營效率，增強(qiáng)中國石油的競爭力和整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

中國百強(qiáng)企業(yè)都可以有一套遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，當(dāng)前許多做大做強(qiáng)的企業(yè)之所以紛紛建立起自己的視頻會(huì)議系統(tǒng)，是因?yàn)橐曨l會(huì)議本身滿足了企業(yè)快速運(yùn)作的需求。做得好的都有一套，跟跑的不跟進(jìn)，肯定還會(huì)拉開差距。