一、意向方案及委托合同商談
1、意向商談，現(xiàn)場考察、認證咨詢報價方案、咨詢服務(wù)合同設(shè)計與提供
2、如果企業(yè)有設(shè)計方面的需求，則威諾爾邦派設(shè)計人員到現(xiàn)場考察評估
3、商務(wù)談判交流項目方案并簽定項目委托合同

二、調(diào)研和策劃機構(gòu)的建設(shè)
1、現(xiàn)場診斷，提出硬件設(shè)施的準備或整改意見
2、威諾爾邦顧問與企業(yè)進行溝通和了解，提出管理體系的診斷意見（適用時）
3、擬訂生產(chǎn)許可證認證工作計劃，形成書面文件
4、確定企業(yè)方代表，協(xié)助企業(yè)成立生產(chǎn)許可證認證工作小組
5、建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，包括組織機構(gòu)的核定和崗位職責的確定
6、培訓生產(chǎn)許可證基礎(chǔ)知識
7、結(jié)合企業(yè)實際情況，編制生產(chǎn)許可證申報文件

三、硬件建設(shè)準備
1、威諾爾邦顧問根據(jù)企業(yè)實際情況審核初步方案
2、咨詢方專家審核硬件設(shè)施
3、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備咨詢
4、廠房裝修、設(shè)備、工藝管道安裝結(jié)果確認（適用時）
5、其它硬件改造過程中企業(yè)需要進行的咨詢

四、人力資源配置
1、威諾爾邦顧問根據(jù)企業(yè)實際情況及法規(guī)要求指導符合生產(chǎn)許可證要求的全部人員配置建議

2、由咨詢公司根據(jù)企業(yè)的實際情況編寫符合生產(chǎn)許可證要求的全部管理穩(wěn)健和申報穩(wěn)?。ù朔N情況適合于企業(yè)技術(shù)力量較差的情況）
3、如果企業(yè)自己制定操作類文件，則咨詢方進行審核與完善

4、涉及到產(chǎn)品工藝與技術(shù)參數(shù)要求需要企業(yè)提供協(xié)助，相關(guān)申報標準SOP文件由威諾爾邦顧問顧問予以提供指導

五、培訓指導（關(guān)于檢查要求具體培訓在現(xiàn)場檢查前進行）
　　1、生產(chǎn)許可證法律法規(guī)概況
2、生產(chǎn)許可證的實施與相關(guān)規(guī)范性要求與政策
3、生產(chǎn)許可證軟件體系的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、生產(chǎn)許可證文件的編寫和管理知識
4、人員培訓的要求、方法和事例介紹
5、驗證的管理和文件化過程
6、《化妝品衛(wèi)生企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范》（2007年版）的培訓
7、迎檢注意事項的培訓
8、組織企業(yè)技術(shù)人員修訂文件，咨詢方與企業(yè)一對一指導

六、軟件和硬件建設(shè)的實施
1、企業(yè)按照咨詢公司的意見進行廠房改造(必要時）
2、企業(yè)技術(shù)人員和操作人員結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行文件的修訂和再學習

七、軟件硬件的糾偏和認證的準備
1、威諾爾邦咨詢方在咨詢服務(wù)過程中根據(jù)硬件和軟件的實際情況進行糾偏，進行現(xiàn)場指導
2、編制全公司認證計劃
3、由咨詢方提供企業(yè)申報文件樣本，由企業(yè)編制本單位的申報材料體系，由咨詢方負責審核把關(guān)
4、設(shè)備驗證知識培訓(適用時）
5、工藝驗證知識培訓(適用時）
6、清潔驗證知識培訓(適用時）

八、軟件硬件的磨合及試運行
1、生產(chǎn)許可證硬件改造完成后生產(chǎn)現(xiàn)場的準備及布置
2、指導設(shè)備驗證工作
3、指導公用工程驗證工作(適用時）
4、指導工藝驗證工作(適用時）
5、生產(chǎn)許可證文件體系的審定和運行
6、現(xiàn)場運行的指導，包括各種標志的管理
7、企業(yè)進行自檢，不合格項目進行整改

九、生產(chǎn)許可證認證模擬檢查
1、指導企業(yè)完成生產(chǎn)許可證申報資料的編寫并由咨詢方進行審核把關(guān)
2、由咨詢公司組織進行模擬檢查
3、對不合格項目進行整改，保持質(zhì)量體系的運行

十、生產(chǎn)許可證認證檢查發(fā)證
     1、咨詢公司負責確定申報資料企業(yè)自行或委托咨詢公司進行申請，并取得受理通知書

     2、實施現(xiàn)場檢查并合理進行迎檢工作指導
   3、對不合格項目進行整改，保持項目認證預期結(jié)果

     4、跟進發(fā)證審批進度并最終取得認證證書