課程背景：
  不管是在過去還是現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢和經(jīng)營環(huán)境中，競爭力的維持都是至關(guān)重要的。“成本管理”是豐田公司維持競爭力的重要因素之一。在第2次世界大戰(zhàn)后，豐田曾瀕臨破產(chǎn)，最終雖然免于破產(chǎn)但也因為大幅的人員調(diào)整而引發(fā)了勞資糾紛。在這一教訓(xùn)中，[公司長期永續(xù)的繁榮]這一意識得到了強化。還有，把“以低廉的成本制造優(yōu)良的產(chǎn)品”和“強化財務(wù)體制”作為重大的課題在豐田生產(chǎn)方式中得以確立。建立標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)異常并做出對策，徹底的減少浪費是成本管理活動的基礎(chǔ)，針對活動建立目標(biāo)，進行評價，并對接下來的行動的一連串的循環(huán)可以稱為成本管理的構(gòu)成，成本管理活動就是不斷地進行這一循環(huán)。2014年，世界經(jīng)濟仍處在調(diào)整期，結(jié)構(gòu)改革不到位和需求增長乏力等問題難以根本改觀，內(nèi)憂外患的境況讓企業(yè)進入全面微利時代。為了在競爭中取勝并使公司繼續(xù)生存，成本管理是至關(guān)重要的。谷唐咨詢結(jié)合多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，亮出成本管理的利刃，幫助企業(yè)打造具有競爭力的體質(zhì)。

課程收獲：
掌握全面有效地分析與控制成本的源頭。
掌握搭建確實有效的工廠成本管理與控制的體系。
找到使生產(chǎn)現(xiàn)場成本管理真正落于實處的秘訣。
學(xué)會讓公司上下每一個員工愿為公司業(yè)績主動控制成本。
 改變傳統(tǒng)和理論的成本管控方式，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的精益管理之道；
更多精益管理課程相關(guān)信息可致電0769-21680407 或400-668-1728咨詢；