物流外包在給企業(yè)帶來(lái)利益的同時(shí),也隱含著諸多風(fēng)險(xiǎn)。   西安才佑企業(yè)管理咨詢有限公司 （www.146b.com）自成立以來(lái)，憑借優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神，致力于為企業(yè)、個(gè)人提供專業(yè)化、個(gè)性化、系列化的投資信息咨詢、工程項(xiàng)目管理及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制服務(wù)，為眾多客戶解決了投資項(xiàng)目建設(shè)及融資期間的難題，成功案例遍布全國(guó)各地，獲得了廣大客戶的高度認(rèn)可和一致好評(píng).電話： 18502987773   15029295026

      因此,外包風(fēng)險(xiǎn)控制日益成為企業(yè)物流外包面臨的新問(wèn)題。鑒于此,本文從系統(tǒng)的視角對(duì)企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理、控制策略與方法進(jìn)行深入分析,達(dá)到了預(yù)期研究目標(biāo),主要?jiǎng)?chuàng)新性研究工作及其結(jié)論總結(jié)如下:構(gòu)建物流外包風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。在明確建模目標(biāo)、確定系統(tǒng)邊界之后,從風(fēng)險(xiǎn)因素子系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)控制策略子系統(tǒng)、績(jī)效子系統(tǒng)分析物流外包風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),并闡述各個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)各因素之間的關(guān)系,得出各子系統(tǒng)的因果關(guān)系圖,從而建立物流外包風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,并對(duì)模型進(jìn)行模擬分析,結(jié)果表明:(1)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性是抑制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵變量;控制策略實(shí)施的時(shí)間延滯現(xiàn)象是影響外包風(fēng)險(xiǎn)控制的重要因素。(2)從系統(tǒng)論的視角提出物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析框架與流程。本文結(jié)合物流外包風(fēng)險(xiǎn)的特征,用系統(tǒng)思考的方式來(lái)研究物流外包風(fēng)險(xiǎn),從物流外包的風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)后果和主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三個(gè)層面,構(gòu)建物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)構(gòu)體系與框架流程,并從外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)兩個(gè)方面對(duì)物流外包風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析。在此基礎(chǔ)上歸納出四種主要的外包風(fēng)險(xiǎn)后果,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)后果提出將物流外包風(fēng)險(xiǎn)劃分為成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)和依賴性風(fēng)險(xiǎn)。(3）應(yīng)用委托代理理論建立選擇第三方物流服務(wù)商的信息甄別模型和外包執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制模型。在信息甄別模型中,主要根據(jù)博弈論的顯示原理設(shè)計(jì)不同的報(bào)酬合同讓物流服務(wù)商選擇,重點(diǎn)考慮信息對(duì)稱情況下和信息不對(duì)稱情況下外包企業(yè)的機(jī)制設(shè)計(jì);在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制模型中,分別建立第三方物流服務(wù)商和外包企業(yè)的收益函數(shù),并對(duì)物流服務(wù)商在投機(jī)、不投機(jī)和選擇性投機(jī)三種情況下外包企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略進(jìn)行具體分析,設(shè)計(jì)出不同情況下外包企業(yè)的最優(yōu)激勵(lì)系數(shù)和最優(yōu)監(jiān)控力度

(4)建立物流外包成本風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)物期權(quán)模型。結(jié)合物流外包風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和實(shí)物期權(quán)的應(yīng)用步驟,設(shè)計(jì)物流外包風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)物期權(quán)框架,識(shí)別出相對(duì)應(yīng)的控制各種物流外包風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)物期權(quán);并在Nembhard和許民利等學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,考慮物流外包的四種不確定性因素建立物流外包決策的實(shí)物期權(quán)模型,并結(jié)合具體實(shí)例進(jìn)行模擬分析。