2019年12月27日，蘭州石化24萬噸/年乙烯裝置產(chǎn)能恢復(fù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中交。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于蘭州石化轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

　　24萬噸/年乙烯產(chǎn)能恢復(fù)項(xiàng)目2018年12月開工建設(shè)，是蘭州石化原料結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是集團(tuán)公司高度關(guān)注的項(xiàng)目，更是2019年地方政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目由中國寰球工程有限公司北京分公司設(shè)計(jì)，蘭州寰球工程有限公司監(jiān)理，中石油第一建設(shè)公司PC承包，蘭州石化工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。

　　各參建單位視“建設(shè)高質(zhì)量*項(xiàng)目”為己任，夏戰(zhàn)酷暑、冬抗嚴(yán)寒，克服各種不利因素，艱難作業(yè)。尤其是在關(guān)鍵設(shè)備到貨不滿足施工進(jìn)度需要時(shí)，公司上下與總包單位樹立“一盤棋”的思想，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到設(shè)備廠家催交設(shè)備，使第一急冷器等關(guān)鍵設(shè)備提前2個(gè)月到貨，緩解了施工工序矛盾。面對(duì)施工工期較短的難題，各施工單位深入優(yōu)化施工工序，參建人員發(fā)揚(yáng)主動(dòng)為、有作為的精神，響應(yīng)公司“大干七十天，比作新貢獻(xiàn)”的號(hào)召，加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬，圓滿完成了項(xiàng)目“五大控制”目標(biāo)，保障了項(xiàng)目按期中交。