在2019 ISC互聯(lián)網(wǎng)安全大會上,360董事長周鴻祎指出,360將重返企業(yè)安全,要幫助企業(yè)和國家“看見”攻擊,阻斷攻擊和修復系統(tǒng)的能力,這是360的使命和定位。
會后,周鴻祎在接受新浪科技等采訪時表示,重返企業(yè)安全并非是與所有的同行競爭,“政企領域不會免費,也不想成為行業(yè)公敵”。
進軍企業(yè)安全要干非360莫屬的事
自360從美國私有化退市后,齊向東與周鴻祎就有明確分工:齊向東負責政企安全業(yè)務,成為奇安信的實際控制人。360仍持有22.5856%股權,是奇安信的第二大股東。
但在今年4月12日晚,360突然宣布以37.31億元出售所持有的奇安信全部股權,并收回后者企業(yè)名稱、商號、許可產(chǎn)品和服務及許可材料上使用帶有“360”及相關文字、圖形注冊商標的權利。
在外界看來,這一舉動意味著周鴻祎與齊向東徹底“分家”,兩人將在政企安全領域直面競爭。
“360重返企業(yè)安全,很多人不理解,以為重返企業(yè)安全是要與所有的同行競爭,甚至成為行業(yè)公敵,這是更錯誤的理解”,周鴻祎說,“政企安全是大安全市場不可或缺的一塊拼圖。我們殺進來,絕不是要做小生意。有人還說,是不是要和其他公司去競爭?當然不是。進軍企業(yè)安全要干點非360莫屬的事,我們?yōu)辄h政軍企提供安全服務,這也是360的使命和定位”。
要輸出威脅情報給傳統(tǒng)廠商
“大家都在講生態(tài),自從賈躍亭說完后,我就不該用這個詞了”,周鴻祎稱,此前他倡導“大安全”概念,后來發(fā)現(xiàn)“大安全”的概念過于宏觀,還是應該聚焦到具體業(yè)務上。“所以現(xiàn)階段的目標是網(wǎng)絡安全大腦,僅靠360一家之力比較難,所以希望未來有上百個安全大腦”。
“我會幫助有數(shù)據(jù)的單位,建立小的、分布式的安全大腦。輸出威脅情報給傳統(tǒng)廠商,讓他們的產(chǎn)品變得更智能。這些大腦可以鏈接,數(shù)據(jù)可以拼合,最終就可以建立整體的安全大腦系統(tǒng)”,周鴻祎說,未來360要賦能客戶,還要賦能給一些新的創(chuàng)新公司,給他們介紹客戶資源,360替他們背書。
中國網(wǎng)絡安全規(guī)模不大原因何在?
周鴻祎坦言,中國網(wǎng)絡安全行業(yè)規(guī)模并不大,加一起甚至不及一款游戲的收入,原因何在?
他認為,任何行業(yè)要想規(guī)模做大,就必須面臨同質化競爭,產(chǎn)品線會被拉長,“這是對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新最大的傷害,因為大家都去競爭了,沒有人去做創(chuàng)新”。
其次,有些安全企業(yè)做ToB產(chǎn)品,客戶中的中小企業(yè)不舍得花錢,只能賣給大企業(yè),但大企業(yè)又要考察公司的體量等,這是部分安全企業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一。
“我們希望通過360賦能,推動一些小企業(yè)發(fā)展,我認為這才是健康的生態(tài)環(huán)境”,周鴻祎說道。