加盟小米2個(gè)月后,盧偉冰帶來了自己的Redmi發(fā)布會首秀。除了發(fā)布兩款迭代的手機(jī)產(chǎn)品Redmi Note 7 Pro和Redmi 7,還拓展到手機(jī)之外的品類,帶來了藍(lán)牙耳機(jī)和波輪洗衣機(jī)。這意味著,Redmi的產(chǎn)品不僅僅是手機(jī),還有更加多元化的范疇。

雷軍和盧偉冰(右)
盧偉冰在會后群訪時(shí)表示,由3G、4G帶動的移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟期,市場不再增長,反而有所萎縮,用戶已經(jīng)基本成型,市場由分散進(jìn)入寡頭格局。小米推出多品牌戰(zhàn)略由市場外部環(huán)境導(dǎo)致,也是小米發(fā)展的必然要求。
“2009、2010年的時(shí)候,做手機(jī)只有兩個(gè)技術(shù)維度,一個(gè)是處理器,一個(gè)是屏幕。發(fā)展到今天,手機(jī)所需要的核心維度已經(jīng)達(dá)到了五六個(gè)。再加上用戶的需求,就會發(fā)現(xiàn)手機(jī)產(chǎn)品要根據(jù)用戶群的需求去做細(xì)分?!?
基于這樣的思考,小米在去年啟動了多品牌戰(zhàn)略。據(jù)雷軍透露,美圖、黑鯊一個(gè)是女性品牌,一個(gè)是游戲玩家品牌,都屬于專業(yè)品牌,大眾品牌主要是小米和Redmi。昨晚,黑鯊發(fā)布了黑鯊游戲手機(jī)2,采用高通驍龍855處理器, 在游戲操控方面較上一代產(chǎn)品帶來重大革新。
一直以來,小米都難以規(guī)避用戶流失的問題,當(dāng)一個(gè)小米的用戶大學(xué)畢業(yè)了,進(jìn)入社會工作多年有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力后,為什么還要繼續(xù)使用小米。盧偉冰稱,小米希望打造一個(gè)品牌矩陣,每個(gè)用戶都有生命周期,當(dāng)這個(gè)生命周期結(jié)束后,可以去小米的品牌矩陣?yán)镞x擇其他的品牌。小米旗艦手機(jī)MIX 3售價(jià)3299元起,黑鯊手機(jī)和美圖均有3000元以上機(jī)型在售。
“今年一定要做2000元產(chǎn)品”
此前,雷軍在接受媒體采訪時(shí)稱,紅米曾打算將價(jià)格上調(diào)到1500元以上,后來發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不認(rèn)可。盧偉冰不得不面對的一個(gè)挑戰(zhàn)是紅米到底能不能做中高端手機(jī)。
“我們今年一定會做兩千塊錢的產(chǎn)品,甚至更高價(jià)錢的產(chǎn)品?!北R偉冰并不避諱Redmi和小米的競爭,“跟小米品牌之間一定會有一個(gè)重疊部分,現(xiàn)在的產(chǎn)品就會有。用戶需要什么,我們就會去做什么,小米也會根據(jù)它的用戶需求去取舍?!?
在盧偉冰看來,小米和Redmi之間既有協(xié)同也有競爭。協(xié)同主要體現(xiàn)在制造端和底層研發(fā)端,技術(shù)研發(fā)兩者之間協(xié)同,項(xiàng)目研發(fā)分開,供應(yīng)鏈端也會實(shí)現(xiàn)大量協(xié)同。在市場端一定會存在相互競爭的局面,“我認(rèn)為一個(gè)組織一定是有擴(kuò)張性的,組織設(shè)立的初衷是擴(kuò)張,擴(kuò)張的目的是讓各自到市場上拓展空間,即便雙方之間有競爭,那么這種競爭整體上一定是有利的。”
Redmi的前身紅米是小米旗下的一個(gè)系列,一經(jīng)推出就成了小米手機(jī)出貨量的保證。Redmi品牌獨(dú)立后,解除了小米品牌性價(jià)比的“束縛”,盧偉冰稱,“新技術(shù)在開始采用的時(shí)候,成本是非常高的。很多用戶認(rèn)為成本與相應(yīng)的用戶體驗(yàn)不匹配,或者說它不值。獨(dú)立之后,小米可以往更高的維度去走,采用更新的技術(shù),甚至不考慮成本的代價(jià)?!?
在盧偉冰看來,Redmi定價(jià)上需要一步一步來實(shí)現(xiàn)?!凹t米以前最高端的產(chǎn)品就是一千多塊錢,這里面賣得最多的可能還在1000元、1100元、1200元的價(jià)位段。這次發(fā)布的Redmi Note 7 pro 1599元,我不知道這是不是紅米系列歷史上最高的價(jià)格。下一步我們會夯實(shí)2000元檔,我們不可能跳躍式發(fā)展,從一千直接跳到三千。希望我們的用戶,成長了之后,需要追求更加極致的科技的時(shí)候,可以選擇小米系列的品牌。”
Redmi推首款大家電產(chǎn)品
在發(fā)布會的最后,Redmi推出了首款大家電產(chǎn)品波輪洗衣機(jī)。盧偉冰在回答新京報(bào)記者提問時(shí)稱,在白家電領(lǐng)域中,對于空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)三者而言,洗衣機(jī)市場的進(jìn)入門檻是最低的,而且洗衣機(jī)行業(yè)的加價(jià)率相對較高,這兩個(gè)原因決定我們先推出洗衣機(jī)產(chǎn)品。
盧偉冰在前期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),去年電商平臺的洗衣機(jī)一共1700萬臺,超過50%是波輪洗衣機(jī),50%里面又有40%多是8公斤,“我們選擇的是線上市場里面最大的切入點(diǎn)進(jìn)去,價(jià)格是799元,大約有30%的價(jià)格優(yōu)勢?!?
1月6日下午,TCL集團(tuán)發(fā)布公告,宣布小米集團(tuán)戰(zhàn)略入股TCL集團(tuán)。公告顯示,2019年1月4日小米集團(tuán)通過深交所在二級市場購入65168803股TCL股份,占公司總股本的0.48%。TCL表示,此次入股有利于加深小米和TCL兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的合作深度,構(gòu)建更為緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
西南證券首席分析師陳杭稱,雙方聯(lián)姻,會使小米電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電,繼續(xù)獲得供貨優(yōu)勢,擁有更加穩(wěn)定的貨源;也會擁有多樣化產(chǎn)品優(yōu)勢,因?yàn)楣?yīng)鏈上的深度定制,可以使小米有更多樣的產(chǎn)品;此外,還可以繼續(xù)鞏固小米性價(jià)比優(yōu)勢。