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    加拿大鵝以利潤(rùn)為首要原則 將提高高端外套的生產(chǎn)力

       2018-03-23 2000
    導(dǎo)讀

      豪華外套制造商加拿大鵝計(jì)劃在公司內(nèi)部增加制造業(yè)務(wù),以提高利潤(rùn)率,并幫助其實(shí)現(xiàn)較高的投資者預(yù)期,成為主要奢侈品牌中最昂

     

      豪華外套制造商加拿大鵝計(jì)劃在公司內(nèi)部增加制造業(yè)務(wù),以提高利潤(rùn)率,并幫助其實(shí)現(xiàn)較高的投資者預(yù)期,成為主要奢侈品牌中最昂貴的股票。

      首席執(zhí)行官Dani Reiss在多倫多總部接受采訪時(shí)表示,公司計(jì)劃在幾年內(nèi)將外套制造從現(xiàn)在的三分之一份額提升至至少一半。

      Dani Reiss說:“我們希望發(fā)展內(nèi)部能力。”他認(rèn)為這是公司“增長(zhǎng)的支柱”之一。

      Dani Reiss說:“這是我們擁有更多內(nèi)部能力和提高利潤(rùn)率的機(jī)會(huì),這對(duì)我們的投資者和我們來說非常重要。”

      通過加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)的控制,加拿大鵝、意大利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Moncler等奢侈品外衣制造商以及Kering的意大利時(shí)尚品牌Gucci都能夠提高對(duì)質(zhì)量的控制權(quán),以收取令人垂涎的利潤(rùn)。

      “如果你有一個(gè)多層次的供應(yīng)鏈,你就會(huì)在整個(gè)供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都留下利潤(rùn)空間,”德勤的美國(guó)零售和分銷負(fù)責(zé)人Rod Sides說。

      公司必須能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來的需求以制訂戰(zhàn)略獲得成功,而其他因素如新設(shè)施的位置可以發(fā)揮重要作用。

      加拿大鵝資產(chǎn)組合經(jīng)理Brian Madden表示,例如,加拿大鵝基地安大略省是加拿大電費(fèi)最高的省份,且今年將最低工資提高21%,在這里增加制造并無助于加拿大鵝提高利潤(rùn)。

      但這風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于加拿大鵝是值得的,加拿大鵝在加拿大生產(chǎn)的所有大衣都賣到725美元到1695美元之間。該公司公布截至12月的季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為網(wǎng)上和自營(yíng)店銷售額的60%,而批發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為43%,導(dǎo)致投資者看好公司直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

      該股自去年上市以來幾乎翻了一番,大大超過了多倫多股市的基準(zhǔn),并且今年的遠(yuǎn)期市盈率為55倍,是Moncler的兩倍多。

      加拿大鵝于2016年開設(shè)了自己的第一家專賣店,目前有6家,計(jì)劃到2020年底開設(shè)20家,Moncler則有201家商店。

      野村證券分析師Simeon Siegel表示:“目前,他們?cè)谧罱K受眾中的滲透率相對(duì)較低,他們的滲透率將會(huì)逐步提高。”

      盡管Siegel持有積極的看法,但由于公司估值過高,他的評(píng)級(jí)仍保持中性。

      隨著它擴(kuò)大市場(chǎng),并開始在中國(guó)以及可能的俄羅斯在線銷售,Reiss表示公司需要確保它能跟上需求。

      抓質(zhì)量

      對(duì)于許多奢侈品公司而言,嚴(yán)格控制大件商品的質(zhì)量對(duì)于讓消費(fèi)者掏出錢包非常重要。大多數(shù)奢侈品公司還寧愿以全價(jià)出售,而不是生產(chǎn)太多而不得不打折商品。

      Moncler在羅馬尼亞控制了自己的夾克生產(chǎn)基地,并在2016年略微減少了供應(yīng)商數(shù)量。其大部分制造和供應(yīng)鏈仍然外包。

      今年Kering的Gucci也希望在內(nèi)部推出更多的手袋生產(chǎn),并在佛羅倫薩附近新建一家工廠。

      法國(guó)的Hermes以其1萬美元以上的Birkin和Kelly手提包而聞名于世,它的所有皮革產(chǎn)品都在其國(guó)內(nèi)工作室生產(chǎn)。

      但是外包也是有意義的,特別是對(duì)于像T恤衫這樣的基本產(chǎn)品。

      該公司表示,加拿大鵝公司沒有計(jì)劃改變來自意大利和羅馬尼亞的針織品生產(chǎn)線供應(yīng)商,也沒有計(jì)劃改變其外套部件的獨(dú)家外部供應(yīng)商。

      它有六家工廠在加拿大生產(chǎn)外衣,并通過建設(shè)新廠區(qū),收購(gòu)承包商和增加員工來提高制造能力。

      奢侈品顧問Robert Burke說:“這個(gè)提供的是更多的質(zhì)量、時(shí)間和產(chǎn)品的控制。風(fēng)險(xiǎn)在于確保你購(gòu)買的設(shè)施足夠你未來的發(fā)展,但這并不麻煩。”

     
    (文/小編)
     
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