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    摩拜、ofo欲打“擦邊球”入局共享電車局

       2017-10-10 2440
    導(dǎo)讀

      9月底,ofo在其用科技重新定義共享的4.0時(shí)代發(fā)布會(huì)最后的彩蛋中介紹,將推出新一代智能助力車。不過ofo相關(guān)人士表示,目前只

       9月底,ofo在其“用科技重新定義共享”的4.0時(shí)代發(fā)布會(huì)最后的“彩蛋”中介紹,將推出新一代智能助力車。不過ofo相關(guān)人士表示,目前只是研發(fā)成功,對于何時(shí)及何處投放暫無透露,而且強(qiáng)調(diào)這是“助力車”不是“電動(dòng)車”:“主要區(qū)別是助力車需要踩一下,人力驅(qū)動(dòng)。”
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      無獨(dú)有偶,近日有消息稱摩拜也將推出其電動(dòng)單車。南都記者向摩拜相關(guān)人士求證此事,對方表示對此“不予回應(yīng)”。不過有業(yè)內(nèi)人士透露,今年3月份就看到過摩拜的“樣車”。“與ofo把電瓶裝在車座下不同,摩拜是裝在前身斜杠上的。”8月份摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒在創(chuàng)客公園演講中也曾主動(dòng)提及電動(dòng)單車:“如果我們愿意投入研發(fā),形成優(yōu)質(zhì)影響力也不是不可能。”

      但相比“雙巨頭”的躍躍欲試,過去一個(gè)月,交通部及北上廣深等各地交委的共享單車新規(guī)均明確表示“不鼓勵(lì)發(fā)展電動(dòng)單車”。有接近上海交委的業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在政府對電動(dòng)單車的態(tài)度明顯是“拒絕”的。既然如此,對于摩拜、ofo的電動(dòng)單車而言,從樣車到投放還有多遠(yuǎn)?

      從3公里到8公里

      共享單車主要滿足了用戶1-3公里的短途出行,包括地鐵接駁線等上下班通勤,而電動(dòng)單車則更多滿足3-8公里的中短途出行。

      “共享電單車最大的優(yōu)勢不是快,而是輕松,并不是所有人都需要騎行健身的。”享騎運(yùn)營總監(jiān)錢赟如是告訴南都記者。“比如去超市買東西,拿快遞這種攜帶重物的出行,騎單車安全隱患太大”,定位校園的電動(dòng)單車筋斗云出行C?O?O林振興亦告訴南都記者,其實(shí)中國每年電單車銷量3000萬輛左右,需求是存在的。

      但許多投資人對電動(dòng)單車的財(cái)務(wù)模型并不看好,這包括摩拜投資方熊貓資本。“相比共享單車,電單車的需求沒那么大,我們建立了財(cái)務(wù)模型,結(jié)果發(fā)現(xiàn)維護(hù)成本實(shí)在太高,最后放棄了。”熊貓資本合伙人李論曾如是告訴南都記者。

      “每臺(tái)電單車成本高達(dá)2000元以上,同時(shí)受天氣路面影響更大,”錢赟也提及電單車更高的成本。“更重要的還有運(yùn)維,一個(gè)續(xù)航動(dòng)作就增加了許多運(yùn)維難度。每天晚上都需要對車輛更換電池,專人徹夜監(jiān)管。1000臺(tái)車需要5個(gè)運(yùn)維人員。”

      不過她則認(rèn)為,精細(xì)化運(yùn)營是可以實(shí)現(xiàn)收益的。“所謂共享無非是分時(shí)租賃,考驗(yàn)運(yùn)營規(guī)模與精細(xì)度。”錢赟介紹說,“將人員成本與車輛折舊成本算在內(nèi),只需要2單/天·車就能攤平,現(xiàn)在享騎是5單/天·車。”據(jù)其介紹,享騎一臺(tái)車成本2000元左右,使用壽命500天,按這個(gè)訂單規(guī)模,每單以起步價(jià)2元算,一年半時(shí)間就能收回硬件成本。

      政策“不鼓勵(lì)”考驗(yàn)企業(yè)溝通能力

      對于共享電單車而言,共享電單車最大的難題來自于政策。8月份,北京交委對“不發(fā)展電動(dòng)單車”做出解釋:“電單車‘車身重、速度快’具有安全隱患;同時(shí),充電過程和露天停放也對電池安全造成影響。”

      但電單車同行們則強(qiáng)調(diào)其比單車們更不“添亂”。“目前我們所有投放都會(huì)提前在政府備案,這也限制了投放速度;而停放上,我們采用了電子圍欄。”7號(hào)電單車CM?O崔曉琪如是告訴南都記者。錢赟同樣表示,“實(shí)際上,之前交委會(huì)議我們都是被表揚(yáng)的,因?yàn)槲覀兌c(diǎn)停放沒給政府添麻煩。”不過,作為上海最大的電動(dòng)單車企業(yè),享騎無法在當(dāng)?shù)啬玫叫屡普斩x擇進(jìn)入南京等新城市。

      而更多企業(yè)則通過打“擦邊球”進(jìn)入市場。比如ofo以及同為小米投資的小白單車推出的“助力車”。“他與電動(dòng)車有本質(zhì)區(qū)別,就是需要人力驅(qū)動(dòng)。”對于雙巨頭入場,錢赟說,更多大咖加入試錯(cuò)探路是好事,“不過電單車的投放比單車投放復(fù)雜多了,需要先做目錄,再做備案,各個(gè)城市的規(guī)定也都不一樣。”同樣地,另一位業(yè)內(nèi)人士則戲謔說:“共享單車發(fā)展到這個(gè)階段,投放飽和了,車型也很難有大的改造,比拼的也就是和政府的‘溝通’能力了。”

     
    (文/小編)
     
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