360官方微信號“老周開講”發(fā)布了一篇周鴻祎日前在某活動上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)業(yè)團隊話題的演講。

　　周鴻祎在演講中說，很多創(chuàng)業(yè)者寄希望于獲得一本簡單的管理秘籍《制度大全》，拿到公司一引用，公司管理就正規(guī)了。但這種秘籍是不可能有的。也有不少創(chuàng)業(yè)者開始了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，看一些企業(yè)管理的書，(覺得書上)道理講的倍兒對，也覺得與自己有默契，但就是用不起來。

　　這是因為“每個企業(yè)的情況都不太一樣，每個人的能力范圍也不一樣，比如我，最擅長的就是管創(chuàng)業(yè)初期的公司，一兩百人之內(nèi)，如果不是這種情況，我有一些東西就不一定管用了”。

　　“我其實不太琢磨人性”

　　在談到與團隊的溝通方式話題時，周鴻祎稱：“有段時間，我比較相信喬布斯的說法：A級人才是不怕挑戰(zhàn)的，你甚至可以不用考慮對方的自尊心。而我其實不太琢磨人性，自己情商也不高，所以我通常會用自己的方式對待別人。”

　　“我是個對自己比較苛刻的人，會給自己很多挑戰(zhàn)……但當(dāng)我用這樣的方式對待其他人時，有一些人可能我越苛刻越給挑戰(zhàn)，他們會做的更好……但也有一些人并不是這樣，他們接受不了。有的人，如果你罵他，罵得狠最后會把他給罵蔫了，他失去自信了，什么都不敢做了……還有的人，你罵他、給他挑戰(zhàn)的太厲害了，他就恨上你了。”

　　“公司規(guī)模不大，比如60人的時候我可能有很多選擇，但6000人的時候，我也不能把大家都趕走，就需要思考更多的方式求同存異。”

　　“有些營盤稍有風(fēng)吹草動就會坍塌”

　　談到團隊中國有句古話，叫作“鐵打的營盤流水的兵”。

　　周鴻祎稱，對于創(chuàng)業(yè)團隊來講，如果每個員工都把自己做的事情僅僅當(dāng)作一份工作，當(dāng)作一種解決財務(wù)問題的工具，那么這個營盤絕對不會是鐵打的，而是紙糊的，稍有風(fēng)吹草動，就會坍塌。

　　“所以如果我投資一家公司，我絕對不會重整團隊，團隊就這樣子了，短期內(nèi)也不可能生硬的空降人。因為你找的人跟團隊原有的能不能合得來?有的時候，你認(rèn)為的優(yōu)秀的空降兵，并不是最好的空降兵，說白了就是三個聰明的總司令可能還不如一個愚蠢的總司令好。”