上述這一系列交易背后，仍留有一些懸念，其一是廚電業(yè)務(wù)剝離前夕業(yè)績出現(xiàn)閃電變臉;其二是上市公司未來業(yè)務(wù)將專攻輸配電設(shè)備和金融兩大塊，這兩塊均或面臨前景不明問題。

　　針對上述這些疑問，近日記者試圖進一步采訪萬家樂董秘黃志雄，但對方表示“由于整個交易尚未完成，不方便評論”。

　　家電行業(yè)中，企業(yè)向金融行業(yè)轉(zhuǎn)型或?qū)で笮碌挠鲩L點的例子并不缺乏，如與萬家樂同樣發(fā)源于珠三角地區(qū)的家電企業(yè)——奧馬電器，去年10月份易主后，通過一系列“眼花繚亂”的資本運作，“大躍進”升級為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。有市場人士也認為，上市家電企業(yè)向金融行業(yè)轉(zhuǎn)型后，可能短期內(nèi)對股價有所提升;但落實到業(yè)績等基本面的話，則仍值得商榷。

　　廚電業(yè)務(wù)剝離前夕業(yè)績閃電變臉

　　11月11日，萬家樂正式宣布，上市公司擬將其廚衛(wèi)電器業(yè)務(wù)進行剝離，將對應(yīng)的燃氣具公司100%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給原控股股東西藏匯順和公司董事張逸誠，轉(zhuǎn)讓比例分別為40%和60%。燃氣具公司100%股權(quán)作價7.45億元。

　　西藏匯順的實際控制人是張明園，與張逸誠乃為父子關(guān)系。今年5月份，西藏匯順通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式向廣州蕙富博衍投資合伙企業(yè)(以下簡稱“蕙富博衍”)交出了萬家樂控制權(quán)。隨后，萬家樂的廚電資產(chǎn)剝離工作就拉開序幕。這樣大費周章交易過后，萬家樂的廚電業(yè)務(wù)重回到張氏家族手中。

　　在萬家樂以及張氏家族看來，這或許是一筆劃得來的買賣。

　　對于上市公司而言，出清廚電業(yè)務(wù)后，將收獲7.45億元“真金白銀”。對于張氏父子倆而言，先前以15.5億元出讓了萬家樂控制權(quán)，現(xiàn)在又耗費7.45億元回購萬家樂廚電業(yè)務(wù)，這樣來回“倒手”，賬面上仍凈賺約8.05億元。不僅如此，張明園目前還持有萬家樂5447.21萬股股份。按照萬家樂停牌前9月8日的收盤價計算，這部分股份賬面仍值6.47億元。

　　不過，要剝離廚電業(yè)務(wù)，其中，最主要的是萬家樂燃氣具公司剝離前夕為何出現(xiàn)業(yè)績閃電變臉。

　　數(shù)據(jù)顯示，燃氣具公司2014年和2015年全年、2016年1~6月和2016年1~8月實現(xiàn)的凈利潤分別為1.52億元、1.02億元、3734.38萬元和-2330.05萬元。

　　11月15日，深交所對萬家樂這則資產(chǎn)出售草案下發(fā)的問詢函中，重點對萬家樂燃氣具公司7~8月出現(xiàn)大額虧損的現(xiàn)象提出質(zhì)疑，并要求萬家樂做出說明。

　　萬家樂的回應(yīng)姍姍來遲，直到11月23日晚間，公司才出具正式的說明公告。萬家樂給出了三大理由解釋：其一是銷售費用投入持續(xù)增加，且7~8月銷售費用同比增加3356.84萬元，是影響業(yè)績虧損的主要因素;其二是商標權(quán)發(fā)生減值;其三是每年7~8月份屬于銷售及生產(chǎn)淡季。

　　逆勢向輸配電行業(yè)擴張

　　有投資者在網(wǎng)上一些股吧中評價稱，從變換大股東，到剝離廚電業(yè)務(wù)，萬家樂所做的這一系列交易，如同“騰籠換鳥”。

　　萬家樂主營為廚電業(yè)務(wù)與輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)兩大塊。如廚電業(yè)務(wù)出售成功的話，主營就僅剩下輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)。

　　長期以來，在萬家樂營收來源中，占大頭的是廚電而非輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)。如今年上半年，萬家樂輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)營收6.64億元，廚衛(wèi)電器產(chǎn)品系列營收為12.91億元，兩者比例接近于1:2.

　　萬家樂目前表態(tài)稱，廚電業(yè)務(wù)剝離，上市公司主營業(yè)務(wù)變更為以輸配電設(shè)備為主。從歷年數(shù)據(jù)看，該輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)表現(xiàn)低于預(yù)期。如在今年的半年報中，萬家樂曾表示，雖然國家加大基礎(chǔ)建設(shè)，但國內(nèi)輸配電設(shè)備行業(yè)市場僧多粥少的局面依然嚴峻。受毛利下滑等因素影響，主要經(jīng)營萬家樂輸配電業(yè)務(wù)的順特設(shè)備公司今年上半年營業(yè)利潤5964萬元，同比減少10%。

　　市場傾向認為，萬家樂目前的輸配電業(yè)務(wù)面臨成長性不足問題。那么萬家樂為何還要“硬著頭皮”專攻下去?近日，萬家樂董秘黃志雄回復記者稱，由于整個交易尚未完成，目前不方便做評論。

　　一位電氣設(shè)備行業(yè)分析師對記者介紹：“萬家樂所在的變壓器行業(yè)確實競爭比較激烈，原因是該行業(yè)技術(shù)門檻并不高，另外從事該行業(yè)的廠商眾多。”

　　萬家樂在回復深交所的問詢函中則表示，隨著公司收購順特設(shè)備公司15%股權(quán)的完成，順特電氣對上市公司利潤貢獻將會明顯提高。

　　家電業(yè)轉(zhuǎn)金融業(yè)效果待察

　　與目前諸多熱衷于向“虛”轉(zhuǎn)型的上市公司一樣，在以輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)作為主業(yè)的同時，萬家樂未來也將向金融行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。萬家樂在資產(chǎn)出售方案中表示，將結(jié)合輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，將投資供應(yīng)鏈管理、商業(yè)保理等其他業(yè)務(wù)。

　　家電企業(yè)變身金融企業(yè)，這一幕似曾相識。在萬家樂之前，同樣發(fā)源于珠三角地區(qū)的另外一家家電企業(yè)——奧馬電器已有所“示范”。

　　去年10月30日，曾任京東副總裁的趙國棟通過股權(quán)受讓的方式入主奧馬電器。之后，趙國棟就迅速展開資本運作。短短的一年時間里，奧馬電器通過收購、定增等“眼花繚亂”方式，轉(zhuǎn)身成為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。

　　家電分析師劉步塵則認為，家電企業(yè)向金融企業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅局限在家電行業(yè)，其他行業(yè)也是相當普遍的，效果如何則有待觀察。“奧馬電器現(xiàn)在是形成‘實業(yè)與金融業(yè)’雙驅(qū)動，公司向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型后，短期內(nèi)對公司股價提升效果明顯;但從業(yè)績貢獻上講，目前還是以實業(yè)貢獻居多。”

　　11月15日深交所發(fā)布的問詢函中也要求萬家樂回應(yīng)開展金融業(yè)務(wù)的原因及優(yōu)勢。對此，萬家樂目前的回應(yīng)是：“結(jié)合上市公司現(xiàn)有輸配電設(shè)備業(yè)務(wù)特性，通過開展供應(yīng)鏈管理、商業(yè)保理業(yè)務(wù)，提高上市公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。”

　　今年5月份，有廣州市政府背景的蕙富博衍入主萬家樂后，引來外界遐想。蕙富博衍為合伙企業(yè)(有限合伙)，其普通合伙人與執(zhí)行事務(wù)合伙人均為匯垠澳豐。其中，匯垠澳豐股東層面穿透下去，最終的實際控制人是廣州市政府。廣州市政府通過全資控股的廣州產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司(以下簡稱“廣州基金”)間接控制著匯垠澳豐。

　　記者向廣州基金相關(guān)媒體負責人咨詢公司入股萬家樂的目的，但對方表示“目前沒有什么可說的內(nèi)容”。