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    日本電子產(chǎn)業(yè)一路潰敗,教訓(xùn)何在?

       2020-10-20 2310
    導(dǎo)讀

    近十多年來,曾經(jīng)如日中天的日本電子產(chǎn)業(yè)一路潰敗,原因何在?日本作家西村吉雄的著作《日本電子產(chǎn)業(yè)興衰錄》給出了答案。日本電

    近十多年來,曾經(jīng)如日中天的日本電子產(chǎn)業(yè)一路潰敗,原因何在?日本作家西村吉雄的著作《日本電子產(chǎn)業(yè)興衰錄》給出了答案。日本電子產(chǎn)業(yè)之所以曾經(jīng)興盛,主要是因?yàn)槊绹?guó)。

    第二次世界大戰(zhàn)后(1945 年 ~1950 年),以美國(guó)為主的同盟國(guó)占領(lǐng)日本,駐日盟軍總司令部為了避免日本工業(yè)興起,采取一系列非軍事化政策,包括要求日本政府發(fā)展通信事業(yè)、交通事業(yè)、電話電報(bào)事業(yè)和廣播事業(yè)等。

    基于這一系列政策,日本電子產(chǎn)業(yè)開始興盛。

    1950 年,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。為了保證及時(shí)供給,美國(guó)開始支援日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步將日本打造成后方基地。戰(zhàn)爭(zhēng)產(chǎn)生的大量貨物需求,極大地促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

    戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,為了抵抗蘇聯(lián),美國(guó)想把日本打造成所謂的“反社會(huì)主義防波堤”,向世界展示資本主義的優(yōu)越性,主動(dòng)向日本轉(zhuǎn)讓了數(shù)百項(xiàng)技術(shù),以支持日本發(fā)展。

    此后,冷戰(zhàn)局勢(shì)愈演愈烈,隨著蘇聯(lián)成功發(fā)射人造地球衛(wèi)星以及美蘇展開核武器軍備競(jìng)賽,美國(guó)逐漸將電子產(chǎn)業(yè)重心由民用轉(zhuǎn)為軍用,從而為日本民用電子產(chǎn)品進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。因此,日本生產(chǎn)的晶體管收音機(jī)及電視機(jī)大量出口美國(guó)。

    1958 年,美國(guó)率先研發(fā)出集成電路 IC 微芯片,在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)方面遙遙領(lǐng)先當(dāng)時(shí)的日本。

    為了追趕美國(guó),日本政府于 1976 年啟動(dòng)“DRAM 制法革新”國(guó)家項(xiàng)目,由政府聯(lián)合各大企業(yè)投資 720 億日元,同時(shí)設(shè)立國(guó)家性科研機(jī)構(gòu) —— “VLSI 技術(shù)研究所”,開始以舉國(guó)之力發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

    20 世紀(jì)80年代前中期,憑借質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的存儲(chǔ)芯片,日企占據(jù)全球芯片市場(chǎng)的半壁江山。而此時(shí)由于日本的競(jìng)爭(zhēng),美國(guó)大量存儲(chǔ)芯片企業(yè)倒閉。日本電子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全盛時(shí)期。

    衰 落

    1985年以后,日本電子產(chǎn)業(yè)開始衰落,而衰落的主要原因也是美國(guó)。

    1985年,由于冷戰(zhàn)對(duì)美國(guó)的威脅減弱,美國(guó)對(duì)日政策發(fā)生轉(zhuǎn)變,不再支援日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展。美國(guó)會(huì)同幾大發(fā)達(dá)國(guó)家簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》,逼迫日元升值。

    同年,美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)以日本半導(dǎo)體企業(yè)威脅美國(guó)國(guó)家安全、破壞美國(guó)市場(chǎng)等為由,向美國(guó)商務(wù)部提起訴訟。此外,美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)還以日本存儲(chǔ)芯片價(jià)格過低為由向美國(guó)商務(wù)部提出反傾銷訴訟。

    1986 年,日本與美國(guó)簽署《日美半導(dǎo)體協(xié)議》,引入價(jià)格監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致日本半導(dǎo)體價(jià)格直接由美國(guó)決定。此外,該協(xié)議還要求日本開放市場(chǎng),擴(kuò)大對(duì)美國(guó)的出口,以及加強(qiáng)對(duì)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。

    1987 年,“東芝事件”發(fā)生,美國(guó)以日本東芝向蘇聯(lián)出口關(guān)鍵技術(shù)為由制裁東芝,采取包括逮捕公司高管、禁止向美國(guó)出口 2~5 年等一系列措施。

    同年,美國(guó)繼續(xù)以日本在第三國(guó)的傾銷行為為由,向日本 3 億美元的電子設(shè)備產(chǎn)品征收 100% 的懲罰性關(guān)稅。

    此后,日本電子產(chǎn)業(yè)出口的增長(zhǎng)速度變慢。日元的大幅升值導(dǎo)致房地產(chǎn)、股票等價(jià)格飆升。20 世紀(jì)90年代,泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰,導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)。

    2000 年后,日本電子產(chǎn)業(yè)整體衰落。

    教 訓(xùn)

    從日本電子產(chǎn)業(yè)的衰落歷史可以看出,美國(guó)在全球始終保持著技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為站穩(wěn)在科技領(lǐng)域的制高點(diǎn),美國(guó)采取各種措施不斷打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,遏制其發(fā)展。

    日本在面臨美國(guó)一次次的打壓時(shí),之所以選擇妥協(xié),一方面是擔(dān)心受到進(jìn)一步制裁,另一方面也是因?yàn)樵谲娛律细叨纫蕾嚸绹?guó),想維持美日同盟關(guān)系。

    以史為鑒,可知興衰。日本在電子產(chǎn)業(yè)上的教訓(xùn)值得我們深思。

    從外部看,主要有三點(diǎn)教訓(xùn):

    一是沒有保護(hù)好自身市場(chǎng)。對(duì)美國(guó)的妥協(xié)損害了日本電子產(chǎn)業(yè)的利益,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)遭到干擾與破壞,削弱了自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    二是受制于美國(guó)金融手段。美國(guó)對(duì)日元貨幣的金融操縱,導(dǎo)致日本泡沫經(jīng)濟(jì)的膨脹和崩潰,給日本經(jīng)濟(jì)造成不可磨滅的損失。

    三是沒有保護(hù)好國(guó)內(nèi)人才。韓國(guó)電子產(chǎn)業(yè)之所以能成功,部分原因是在日本電子產(chǎn)業(yè)衰落時(shí)期,挖掘了其大量人才;日本既沒有實(shí)施人才保護(hù)政策,也沒有采取優(yōu)惠措施挽留他們。

    從內(nèi)部看,主要有四點(diǎn)教訓(xùn):

    一是沒有把握住全球合作與分工的大趨勢(shì)。在全球分工以及制造與設(shè)計(jì)分開的背景下,一些海外勢(shì)力進(jìn)入日本市場(chǎng),但日本拒絕參與分工和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,固守縱向聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)方式,導(dǎo)致失敗。

    二是沒有跟上世界技術(shù)創(chuàng)新的速度。在全球化背景下,日本堅(jiān)持不同于世界標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)體系,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的創(chuàng)新體系,因“鎖國(guó)”而被世界市場(chǎng)拋棄。

    三是“工本主義”保護(hù)政策阻礙發(fā)展。進(jìn)入信息時(shí)代,日本國(guó)內(nèi)始終有人強(qiáng)調(diào)工業(yè)的重要性,主張“產(chǎn)品制造才是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)”。日本學(xué)者梅棹忠夫?qū)⑦@一主張稱為“工本主義”,這種思想阻礙了電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    四是缺乏與市場(chǎng)結(jié)合的成果轉(zhuǎn)化。日本在基礎(chǔ)研究上投入大量精力和財(cái)力,也取得一系列優(yōu)質(zhì)的研究成果,但是僅憑研究成果無(wú)法激活經(jīng)濟(jì),更要重視成果應(yīng)用及投入市場(chǎng)。

    縱觀歷史,世界經(jīng)濟(jì)與技術(shù),開放則興,封閉則衰。

    當(dāng)前,美國(guó)故技重施,不斷打壓中國(guó)科技企業(yè)。中國(guó)始終堅(jiān)持和平發(fā)展、合作共贏的理念,但面對(duì)美國(guó)的不斷挑釁加壓,中國(guó)不能也不會(huì)屈服。這方面,日本就是前車之鑒。

     
    (文/小編)
     
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