CFO(首席財(cái)務(wù)官)的角色正變得越來(lái)越多元化。當(dāng)今大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和預(yù)測(cè)分析等顛覆性趨勢(shì)正給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)根本性變化，從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作方式的根本轉(zhuǎn)變。此外，地緣政治變化、全球金融危機(jī)以及專業(yè)人才的缺失，意味著如今的CFO比以往任何時(shí)候都更需要著眼于未來(lái)。

　　藍(lán)科以一種易于實(shí)施的、自動(dòng)化流程平臺(tái)的形式為這種情況提供了解決方案，在這個(gè)自動(dòng)化流程平臺(tái)中，數(shù)據(jù)在所有相關(guān)人員之間不斷地得到驗(yàn)證和調(diào)整。這意味著CFO能夠盡早查明相關(guān)指標(biāo)，系統(tǒng)地利用財(cái)務(wù)部門的資源，從而幫助公司實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　角色轉(zhuǎn)換

　　未來(lái)的CFO除了需要處理成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和現(xiàn)金流等核心工作，也要求他們?cè)诎l(fā)展和定義企業(yè)的總體戰(zhàn)略中發(fā)揮越來(lái)越積極的作用。曾經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理主要是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，而現(xiàn)代CFO和財(cái)務(wù)部門則使用軟件和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)他們未來(lái)的商業(yè)計(jì)劃。

　　得益于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，CFO現(xiàn)在可以將越來(lái)越多的精力放在企業(yè)的戰(zhàn)略分析和管理上。藍(lán)科提供的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，使CFO能夠更快地評(píng)估和驗(yàn)證所有數(shù)據(jù)。

　　藍(lán)科是您有效的商業(yè)合作伙伴，它使您的數(shù)據(jù)變得可控，并且協(xié)助您企業(yè)的所有決策過(guò)程。

　　擴(kuò)展能力

　　為了提供業(yè)務(wù)所需的信息，財(cái)務(wù)部門需要搭建專門用于分析的平臺(tái)，同時(shí)需要通過(guò)運(yùn)用價(jià)值驅(qū)動(dòng)型數(shù)字技術(shù)來(lái)提前采取行動(dòng)。畢竟，對(duì)大數(shù)據(jù)和分析的投資是有利于整個(gè)公司的發(fā)展的。

　　數(shù)字化已經(jīng)成為許多企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重中之重。這給CFO帶來(lái)了兩個(gè)不同的挑戰(zhàn)：首先，他們需要在企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化戰(zhàn)略背景下明確自己的職責(zé);其次，他們需要能夠在任何時(shí)候評(píng)估數(shù)字化對(duì)自己部門的影響，并對(duì)自己進(jìn)行相應(yīng)的定位。在財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略和技術(shù)相結(jié)合的時(shí)刻，CFO需要為數(shù)字時(shí)代的財(cái)務(wù)經(jīng)理樹立新的自我形象和價(jià)值。

　　對(duì)信息需求的增加

　　與業(yè)務(wù)合作、全球管理、合規(guī)性、共享服務(wù)等關(guān)乎未來(lái)的問(wèn)題一樣，財(cái)務(wù)溝通對(duì)于CFO也變得越來(lái)越重要。由于資本市場(chǎng)監(jiān)管和其他一些因素，投資者和資本市場(chǎng)現(xiàn)在需要比以前更加詳細(xì)透明的信息。除了更嚴(yán)格的發(fā)布和內(nèi)幕交易法規(guī)外，歐盟指令2014/95/EU還將轉(zhuǎn)化為針對(duì)特定國(guó)家/地區(qū)的法律，以要求企業(yè)對(duì)其經(jīng)濟(jì)行為所帶來(lái)的環(huán)境、社會(huì)和道德結(jié)果進(jìn)行解釋，這是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)新重點(diǎn)的一部分。這種“非財(cái)務(wù)”類型的信息現(xiàn)在在公司溝通中扮演著越來(lái)越重要的角色。

　　現(xiàn)在，投資者、商業(yè)合作伙伴和消費(fèi)者在決定是否投資、建立供應(yīng)商關(guān)系或購(gòu)買產(chǎn)品之前，都需要更深入地了解企業(yè)的信息。專業(yè)的財(cái)務(wù)溝通使CFO能夠獲得并加強(qiáng)股東和利益相關(guān)者對(duì)其企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的信任。有了藍(lán)科，CFO可以對(duì)給出的數(shù)字充滿絕對(duì)的信心。

　　有效的財(cái)務(wù)溝通

　　為了實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)溝通，企業(yè)需要采取相應(yīng)的策略來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的信息需求。面對(duì)面的溝通形式，如路演和一對(duì)一的會(huì)議，將在CFO的溝通工具箱中扮演越來(lái)越重要的作用，此外還有更熟悉的、標(biāo)準(zhǔn)化的書面溝通方式。面對(duì)面的討論可以使CFO向感興趣的各方提供更具體的信息，并更詳細(xì)地回答他們的問(wèn)題。

　　標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口排名第一

　　易用性排名第一

　　性能滿意度排名第一

　　2019年BARC全面預(yù)算管理調(diào)查結(jié)果顯示：在全球最大的全面預(yù)算管理軟件調(diào)查中，藍(lán)科獲得6個(gè)最高排名和14個(gè)領(lǐng)先排名，97%的受訪者對(duì)藍(lán)科軟件“比較滿意”或“非常滿意”

　　除此之外，由于IFRS實(shí)施的要求，近年來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)報(bào)告越來(lái)越長(zhǎng)。

　　為了抵銷“信息披露過(guò)多”的影響以及由此造成的相關(guān)性損失，企業(yè)正在對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)告流程進(jìn)行大規(guī)模精簡(jiǎn)。但是，必須為此制定一種適合目標(biāo)受眾的針對(duì)性策略，以防止減少內(nèi)容后無(wú)法滿足接收者對(duì)信息要求的程度。鑒于此，比以往任何時(shí)候都重要的是，要確保精簡(jiǎn)后的信息能夠就企業(yè)的業(yè)務(wù)情況提供強(qiáng)有力的支撐。

　　因此，CFO需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的直覺(jué)，才能為其業(yè)務(wù)執(zhí)行最佳的財(cái)務(wù)溝通策略。如果成功，公司將從這一套持續(xù)的、體系化的、能同時(shí)適用于媒體和資本市場(chǎng)，以及符合內(nèi)部培訓(xùn)體系的溝通策略中獲益。

　　數(shù)據(jù)生成問(wèn)題

　　雖然CFO曾經(jīng)的主要職責(zé)是監(jiān)控企業(yè)的資金流動(dòng)，但隨著工作效率和績(jī)效的提高，CFO對(duì)于企業(yè)的成功比以往任何時(shí)候都更加重要。作為一個(gè)關(guān)鍵的決策者，CFO現(xiàn)在扮演著至關(guān)重要的角色，涉及到傳統(tǒng)的控制、預(yù)測(cè)分析和戰(zhàn)略溝通等職責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，未來(lái)的CFO必須能夠提出明確的戰(zhàn)略建議。異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、較差的數(shù)據(jù)質(zhì)量和不可靠的數(shù)據(jù)源常常導(dǎo)致不必要的極高的手動(dòng)工作量并且極易出錯(cuò)。

　　CFO可以完全信賴藍(lán)科這個(gè)性能滿意度、預(yù)定義數(shù)據(jù)連接和易用性方面排名第一的市場(chǎng)解決方案。藍(lán)科可以解決在生成財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告時(shí)遇到的瓶頸，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)降至零，并自動(dòng)更新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　使用藍(lán)科

　　您可以準(zhǔn)確地指導(dǎo)您的企業(yè)邁向未來(lái)。我們的軟件為財(cái)務(wù)管控中涉及的所有流程步驟提供了完全自動(dòng)化的解決方案，使您可以更快，更可靠地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)——根據(jù)所有合規(guī)要求實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　您將比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快。藍(lán)科為您提供決策所需的所有財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)——比其他工具更快，更有效。它可以盡早識(shí)別數(shù)據(jù)庫(kù)中可能的錯(cuò)誤源，因此可以保證您使用的數(shù)據(jù)已經(jīng)經(jīng)過(guò)全面檢測(cè)。

　　您可以專注于新挑戰(zhàn)。浪費(fèi)大量時(shí)間手動(dòng)收集和準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。專注于重要的事情，剩下的交給藍(lán)科!

　　藍(lán)科的優(yōu)勢(shì)

　　1.可靠的數(shù)據(jù)：一份適用于內(nèi)部和外部會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管控各個(gè)方面的應(yīng)用程序(數(shù)據(jù)的SPOT原則)

　　2.符合所有法規(guī)要求：適用于所有法律要求的標(biāo)準(zhǔn)(符合IFRS，USGAAP等規(guī)定的個(gè)人和/或合并財(cái)務(wù)報(bào)表)并經(jīng)過(guò)測(cè)試的數(shù)據(jù)模型

　　3.優(yōu)化流程：所有過(guò)程步驟的最高自動(dòng)化水平

　　4.合規(guī)保證：通過(guò)ISAE3000認(rèn)證，確保軟件符合所有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

　　5.審計(jì)跟蹤：自動(dòng)記錄對(duì)數(shù)字和數(shù)據(jù)模型所做的所有更改

　　MarkusKonzett(NeutrikAG財(cái)務(wù)管控總監(jiān))：“藍(lán)科幫助我們?cè)谡麄€(gè)合并過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了更高的專業(yè)水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量。與SAP的連接暢通無(wú)阻，界面易于操作，我們可以直接在藍(lán)科軟件中生成憑證。我們還可以進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)算和分析，這使我們的工作效率大大提高?！?/p>

　　LucaNet德國(guó)藍(lán)科，“讓財(cái)務(wù)管控變得不再?gòu)?fù)雜”

　　藍(lán)科自1999年成立年以來(lái)，每時(shí)每刻都在努力打造與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)：為您提供財(cái)務(wù)績(jī)效管理解決方案，通過(guò)自動(dòng)化流程減輕您的負(fù)擔(dān);為各項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的決策提供可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù);在一個(gè)軟件工具平臺(tái)全面透明地呈現(xiàn)您的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);讓合并報(bào)表編制、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告和數(shù)據(jù)管理的流程不再?gòu)?fù)雜。您需要幫助時(shí)，藍(lán)科將憑借專業(yè)知識(shí)為您提供高水準(zhǔn)的咨詢服務(wù)。

　　我們的總部位于德國(guó)柏林，然而哪里需要可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，哪里便有我們努力的身影。與我們?cè)诘聡?guó)國(guó)內(nèi)外的分、子公司攜手強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，一起貼近客戶需求，與客戶共同成長(zhǎng)。全球有50多個(gè)國(guó)家的眾多用戶信賴藍(lán)科，倚重我們的財(cái)務(wù)工作新思路。我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您加入藍(lán)科。因?yàn)?，?dāng)財(cái)務(wù)管控變得不再?gòu)?fù)雜，才可以為您節(jié)省更多時(shí)間關(guān)注企業(yè)發(fā)展的核心。