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    智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用和展望

       2019-06-10 1110
    導(dǎo)讀

    智能技術(shù)在養(yǎng)老的應(yīng)用,養(yǎng)老在中國是一個延續(xù)千年的話題,中國的孝悌文化也形成了敬老愛老的美德,古代的老人,在“老吾老,以及

    智能技術(shù)在養(yǎng)老的應(yīng)用,養(yǎng)老在中國是一個延續(xù)千年的話題,中國的孝悌文化也形成了敬老愛老的美德,古代的老人,在“老吾老,以及人之老”的環(huán)境中也得到了很好的照料。近現(xiàn)代以來,隨著科技的發(fā)展,智能技術(shù)在養(yǎng)老領(lǐng)域的應(yīng)用也有著比較久的過程,特別是在歐美和日本,就養(yǎng)老市場的情況和現(xiàn)在目前市場的主流解決方案,以及智慧技術(shù)在養(yǎng)老市場未來的應(yīng)用。

    歐美在二戰(zhàn)結(jié)束之后,進(jìn)入到生育期,日本在太平洋戰(zhàn)爭之后,社會也比較穩(wěn)定,歐美在養(yǎng)老領(lǐng)域比中國早二十年左右進(jìn)入,中國是在解放戰(zhàn)爭、抗美援朝和自然災(zāi)害之后,1958~1960年之后,才慢慢進(jìn)入到穩(wěn)定的社會環(huán)境,當(dāng)時毛主席提出人多力量大,1960年左右出生的人兄弟姐妹會比較多。

    國際社會認(rèn)為65周歲以上的老年人口占總?cè)丝诘?%以上是進(jìn)入老齡化社會的一個標(biāo)準(zhǔn),中國在2000年左右就已經(jīng)進(jìn)入到老齡化社會,但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的問題沒有引起國家和社會的關(guān)注。2013年9月份國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》的文件,這是一個里程碑的事件。

    截止到2017年中國的老年人口達(dá)到2.41億,占總?cè)丝诘?7.3%,預(yù)計在2025年將達(dá)到3億,在2030年左右這個數(shù)字將達(dá)到4億。中國的養(yǎng)老呈現(xiàn)的特點(diǎn):人口數(shù)量大,增長快,高齡化趨勢明顯,空巢率占到50%以上,已經(jīng)進(jìn)入到深度老齡化的狀態(tài)。

    國家針對養(yǎng)老問題也提出了一個“9073”計劃,“90”是90%的老人居住在自己家中來養(yǎng)老,即居家養(yǎng)老,“7”是指7%社區(qū)養(yǎng)老,“3”是3%的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,“9073”養(yǎng)老體系的建設(shè)規(guī)劃與國際社會的劃分是類似的,所以羅格朗的智慧養(yǎng)老解決方案也是針對這三個領(lǐng)域的市場。

    羅格朗智能養(yǎng)老解決方案

    羅格朗是在1988年左右進(jìn)入智慧養(yǎng)老階段,目前在歐洲有五家養(yǎng)老企業(yè)主要是針對居家養(yǎng)老、養(yǎng)老社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三大領(lǐng)域,以及慢性病管理,羅格朗有完整的結(jié)局方案。

    羅格朗針對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提出了移動式管理的解決方案,目前主流市場還有針對醫(yī)院的醫(yī)護(hù)呼叫的解決方案,大家普遍認(rèn)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)住的都是高齡老年人,或者是失能、半失能,甚至是一些失智老人,它解決的是剛需的問題,醫(yī)院的康復(fù)樓與之類似,但是也存在很大的不同。因?yàn)轲B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,很多企業(yè)都是在2013年前后成立或轉(zhuǎn)型智慧養(yǎng)老領(lǐng)域,所以很多企業(yè)會參考借鑒醫(yī)院的系統(tǒng)。

    羅格朗的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老系統(tǒng)針對的是兩類用戶:一類是老年人,另一類是服務(wù)人員,區(qū)別在于更多與人和服務(wù)進(jìn)行連接,老年人是長期生活在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,醫(yī)院針對的是病人,并不長期居住其中,也沒有足夠的活動場地,不具備長期護(hù)理和長期服務(wù)的能力。而在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,例如喂飯、喂藥、清潔、換洗等都是有護(hù)理人員來照料,其盈利模式也不同于醫(yī)院依靠藥物和手術(shù)的盈利,但是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是通過服務(wù),我們的服務(wù)人員是需要出來和老年人打交道,為老人們服務(wù)。老年人不可能全天24小時躺在床上,也需要到戶外運(yùn)動,參加活動等,所以羅格朗希望為這兩類人群提供移動式的管理。

    智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的重點(diǎn)解決方案

    首先,主要的應(yīng)用包含了緊急求助呼叫(洗手間和一些公共區(qū)域的緊急呼叫)、智能監(jiān)測(不活動監(jiān)測、夜間生命體征預(yù)警監(jiān)測和跌倒手環(huán)的報警監(jiān)測),老年人在機(jī)構(gòu)內(nèi)的活動范圍相對集中。

    第二,老年人需要移動管理、移動定位、求助和防走失的解決方案,通過佩戴手環(huán)、吊墜或者扣子。但是失智老人的方案就有所不同,失智老人房間內(nèi)的求助呼叫可能不會用,定位的手環(huán)也會扔掉,所以會采用一些比較專業(yè)的預(yù)防失智老人的一些操作,但是又要盡可能地降低人工成本,不要去做一對一的陪護(hù)。

    第三,我們的護(hù)士人員會每人配備一臺手持機(jī),無論在哪個位置都可以隨時隨地接收到呼叫,而且便于夜間值班,在夜間值班的時候通過移動式管理可以極大降低夜間值班的人數(shù)。護(hù)工接收到老人的呼叫之后,幾點(diǎn)鐘到現(xiàn)場,幾點(diǎn)鐘離開,儀器都會有一個完整的記錄,可以有效統(tǒng)計護(hù)工的工作量以及他們的積極性和護(hù)理時長,甚至還包括老人呼叫是什么狀態(tài),這些在軟件后臺都將有記錄。

    第四,我們還有一個更高的需求,護(hù)工在前線做護(hù)理時可能會發(fā)生一些緊急情況,需要的醫(yī)生或者護(hù)士長的志愿,通過手持機(jī)也可以呼叫同組的組員或者醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療急救的救援。

    第五,健康管理,因?yàn)槲覀兌际歉啐g長者,通過護(hù)理人員拿的健康監(jiān)測設(shè)備來為長者們做慢性病的監(jiān)測。這些可以為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理提供數(shù)據(jù)支撐,同時我們也可以把這些數(shù)據(jù)傳送到老人子女手中,讓子女們可以隨時觀測到老人生活的情況,以及我們服務(wù)的情況。同時這些數(shù)據(jù)也可以為我們的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),在進(jìn)行規(guī)?;l(fā)展的時候提供數(shù)據(jù)支撐。

    智慧社區(qū)養(yǎng)老的構(gòu)建細(xì)節(jié)

    在養(yǎng)老社區(qū)方面,現(xiàn)在大家也看到很多的地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域,開發(fā)了很多養(yǎng)老社區(qū)。在養(yǎng)老社區(qū)里居住的長者大部分都是自理型的長者,居住環(huán)境包含客廳、廚房,老人是可以獨(dú)立生活在其中的,那這種長者一般都是退休后,但是還沒進(jìn)入高齡和護(hù)理型的狀態(tài)。

    無論是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老還是社區(qū)養(yǎng)老,都是不希望老人們?nèi)フ樟显O(shè)備,不需要去關(guān)注設(shè)備是否有電或者損壞,所有的設(shè)備都必須在后臺有在線的監(jiān)測,以及設(shè)備的使用狀態(tài)。長者們只需要去使用,無需關(guān)注其他問題,他們也沒有相應(yīng)的精力去照顧這些設(shè)備。高齡長者使用的這些設(shè)備并不是功能越多、越先進(jìn)越好,而是在前端表現(xiàn)出越簡單、越穩(wěn)定、越方便使用、維護(hù),這樣的狀態(tài)會更適合,因?yàn)檫@種產(chǎn)品每天都用,無論刮風(fēng)下雨都必須是管用的。

    在養(yǎng)老社區(qū)配備有安全照護(hù),以及一些主動的監(jiān)測、定位、求助,甚至離開社區(qū)環(huán)境也有一個遠(yuǎn)程的定位和求助。除此之外,可能還會增加像老年大學(xué)的一些活動,書法班、繪畫、跳舞、養(yǎng)生等。以往組織類似活動可能需要通過張貼海報的方式招募活動參與人員,但是無法確定實(shí)際的到場人數(shù),然而通過智慧養(yǎng)老的方式,可以在老人家中安裝智能健康終端,帶屏幕、帶語音的方式,將未來一個月的活動情況發(fā)布到終端設(shè)備上,長者們可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行報名和預(yù)約,后臺會有一個參與人員的統(tǒng)計,也可以限定人數(shù)。參加完活動之后也可以將這些照片洗出來,將活動的情況分享到老人的房間進(jìn)行播放,或者子女的客戶端進(jìn)行分享。

    第二個是健康數(shù)據(jù)的管理,不同于高齡長者,對于自理型老人可能會設(shè)置健康小屋,讓長者通過身份證或者IC卡的方式,刷卡進(jìn)行自助式體檢,每個星期兩到三次,當(dāng)然也會用服務(wù)人員來協(xié)助,做完這些身體指標(biāo)的測試之后,對自己的身體有一個大概的判斷,幫助平時的養(yǎng)生、飲食,預(yù)防一些疾病,維持健康。

    在購物方面老年人也有一定的需求,社區(qū)環(huán)境相對較大,購物的便捷程度不高,老年人可以通過智能終端或者APP進(jìn)行點(diǎn)餐,或者維修服務(wù)、預(yù)約掛號等,在平臺上下單、預(yù)約,再由園區(qū)的服務(wù)人員提供上門服務(wù)。因?yàn)轲B(yǎng)老社區(qū)里老人的房間是獨(dú)立的,有隱私的,我們的護(hù)理人員不能隨時進(jìn)入,所以更多地是在線對老人們進(jìn)行關(guān)愛和監(jiān)測。

    對于一些高端的養(yǎng)老社區(qū)也會提供一些像智能家居控制的應(yīng)用,但是會比較的簡單,盡量做到適老化的操作,比如說場景的應(yīng)用,聯(lián)動的控制,但是在前端的操作界面是非常簡單的,沒有那么多菜單和復(fù)雜的按鈕。其實(shí)在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里面也會有一些比較簡單,有起夜模式的一些應(yīng)用。

     
    (文/小編)
     
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