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    紫荊匯富聯(lián)合矽亞投資將于十月在深圳共同舉辦EOP戰(zhàn)略決策培訓(xùn)

       2018-09-17 2350
    導(dǎo)讀

    金秋時節(jié),相約十月,紫荊匯富聯(lián)合矽亞投資,將EOP戰(zhàn)略決策培訓(xùn)首次引入深圳,于2018年10月18-21日(周四-周日)在深圳華僑城洲際

    金秋時節(jié),相約十月,紫荊匯富聯(lián)合矽亞投資,將EOP戰(zhàn)略決策培訓(xùn)首次引入深圳,于2018年10月18-21日(周四-周日)在深圳華僑城洲際大酒店展開為期四天的精品戰(zhàn)略課程。

    EOP是專門針對企業(yè)家(Entrepreneur)、老板(Owner)和總裁(President)的課程,由辛西婭·蒙哥馬利在哈佛商學(xué)院率先開設(shè),課程著力培養(yǎng)設(shè)計戰(zhàn)略的技能和敏感性,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者尋找“可持續(xù)的競爭優(yōu)勢”。經(jīng)過6年的發(fā)展成為哈佛商學(xué)院的核心課程,數(shù)千名來自全球的企業(yè)管理者參加了學(xué)習(xí),并切實改善了企業(yè)自身的經(jīng)營狀況。

    矽亞EOP培訓(xùn)課程,針對中國的情況做了相應(yīng)的設(shè)計和調(diào)整,從企業(yè)發(fā)展的整體角度出發(fā),系統(tǒng)的將經(jīng)濟、行業(yè)與企業(yè)的關(guān)系進行有機結(jié)合,從企業(yè)戰(zhàn)略制定,到戰(zhàn)略執(zhí)行,到企業(yè)擴張階段的并購整合,幫助企業(yè)家找到產(chǎn)品和服務(wù)的范圍,正確判斷時間窗口與競爭點,有效做出戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑,合理配置資源,真正引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    該課程已在中國上海進行了7期,培訓(xùn)了300多名企業(yè)家。主講老師為張?zhí)m丁,矽亞投資CEO扭虧為盈專家,12年從事投資行業(yè),近30年企業(yè)管理工作,22年CEO工作經(jīng)歷。

    紫荊匯富與矽亞投資首次引入課程到深圳,屆時眾多企業(yè)家將匯聚一堂進行思維的碰撞,扭虧為盈專家為企業(yè)家分析當下經(jīng)濟形勢,剖析中美貿(mào)易戰(zhàn),解答企業(yè)轉(zhuǎn)型期的機遇和陷阱。

    十月的EOP培訓(xùn),目前已有來自大族激光、蒙草抗旱多家上市公司預(yù)約報名,得到深圳市南山區(qū)上市企業(yè)協(xié)會全程支持。

     
    (文/小編)
     
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